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我國飼料企業(yè)在全球價值鏈中的地位有待提高，知識經(jīng)濟(jì)在全球價值鏈中的控制力明顯不足，同時，十九大提出建設(shè)現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略要求。因而，在全球知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)不斷融合發(fā)展的背景下，我們有必要探討中國融合發(fā)展的路徑優(yōu)化和路徑選擇問題。其本質(zhì)是充分開發(fā)飼料業(yè)的多種功能和多重價值，以打通和延長飼料產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈為方向，以飼料業(yè)與關(guān)聯(lián)行業(yè)間資本、技術(shù)、人才、市場、管理方式的交叉滲透和優(yōu)化重組為途經(jīng)，建立知識經(jīng)濟(jì)時代驅(qū)動下飼料企業(yè)的創(chuàng)新管理體系。

1 知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合的現(xiàn)狀分析

1.1 國內(nèi)知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合現(xiàn)狀分析近年來我國知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的融合不斷加深，然而如同農(nóng)業(yè)、工業(yè)技術(shù)對傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)生沖擊一樣，數(shù)字技術(shù)在與飼料企業(yè)的融合中產(chǎn)生了諸多問題，比如協(xié)調(diào)發(fā)展水平不高、深度融合能力不強(qiáng)、融合風(fēng)險顯現(xiàn)等，因而在選擇知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展路徑的過程中有必要對國內(nèi)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。（1）國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與飼料企業(yè)融合發(fā)展的協(xié)調(diào)發(fā)展水平分析；（2）國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與飼料企業(yè)融合發(fā)展的深度融合能力分析；（3）國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與飼料企業(yè)融合發(fā)展的風(fēng)險狀況分析；（4）國內(nèi)知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及系統(tǒng)模擬運(yùn)行檢驗(yàn)。

1.2 國外知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合現(xiàn)狀分析數(shù)字技術(shù)的產(chǎn)生由來已久，知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已被許多國家所重視，各國在知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢下紛紛進(jìn)行知識經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略規(guī)劃，積極促進(jìn)知識經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)進(jìn)行深度融合。由于國家接觸數(shù)字技術(shù)的時間較長，具備許多知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，因而本研究將分別對美國、德國、日本等典型發(fā)達(dá)國家和新興市場國家的知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)相融合的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，為我國選擇知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展最優(yōu)路徑提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。（1）典型發(fā)達(dá)國家知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展條件及過程、融合發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢；（2）新興市場國家知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展條件及過程、融合發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢；（3）國外知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及系統(tǒng)模擬運(yùn)行檢驗(yàn)。

圖1 分線城市“互聯(lián)網(wǎng)”指數(shù)占比

注：資料來源：中國報告大廳。

圖2 2018年我國各省飼料總產(chǎn)值

2 不同的融合模式及適用環(huán)境對我國知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展路徑選擇的影響

由于知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合過程中價值鏈的相互滲透、延伸、重組作用方式的不同，不同類型的飼料企業(yè)在與知識經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的過程中會呈現(xiàn)出不同特征，需要針對不同模式下的知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展路徑進(jìn)行分析，從而做出準(zhǔn)確的路徑選擇。而關(guān)于知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合模式的劃分，基于融合程度視角對產(chǎn)業(yè)融合模式的分類，分別從供給和需求角度，產(chǎn)業(yè)融合可分為技術(shù)替代型融合、技術(shù)綜合型融合、產(chǎn)品替代型融合和產(chǎn)品互補(bǔ)型融合。根據(jù)產(chǎn)業(yè)融合過程中價值鏈作用方式的不同及不同類型制造業(yè)的特點(diǎn)，可分為 “互補(bǔ)融合模式”、“延伸融合模式”、“替代融合模式”。也可以從產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同角度出發(fā)，分析高新技術(shù)對飼料產(chǎn)業(yè)鏈的“嵌入式”滲透融合、飼料產(chǎn)業(yè)鏈與并行產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈間的延伸融合以及飼料產(chǎn)業(yè)內(nèi)部集群式產(chǎn)業(yè)鏈的重組融合。

諸多學(xué)者對產(chǎn)業(yè)融合模式的分類進(jìn)行了許多有價值的探索，本文將在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步研究我國知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展地具體模式。而對于產(chǎn)業(yè)融合系統(tǒng)環(huán)境中的主體，有學(xué)者指出企業(yè)環(huán)境可以分為經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、文化環(huán)境與自然環(huán)境，制造企業(yè)兩化融合發(fā)展中政府推動、市場因素、中介組織等是推動產(chǎn)業(yè)融合的重要動力等，不同的融合模式及適用環(huán)境下我國知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)的融合發(fā)展會有不同的最優(yōu)路徑，因而通過度量不同融合模式下不同適用環(huán)境對融合發(fā)展路徑選擇的影響，為我國知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展路徑的具體選擇提供科學(xué)參考。

3 在全球價值鏈體系中我國新型飼料企業(yè)融合發(fā)展的路徑選擇

飼料企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到我國飼料出口市場份額競爭優(yōu)勢的提高。近年來，我國飼料企業(yè)取得了長足發(fā)展，但飼料企業(yè)總體的發(fā)展質(zhì)量和效益還不高。結(jié)合國內(nèi)外知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，要推動我國知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)進(jìn)一步融合發(fā)展，還需要進(jìn)行有針對性的路徑選擇，特別是基于全球價值鏈分工中，我國所處地位不高，雖然相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大，但核心競爭力不足，對全球價值鏈的控制力不強(qiáng)。本文將在前人研究成果的基礎(chǔ)上重點(diǎn)探討我國知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展對我國飼料企業(yè)和知識經(jīng)濟(jì)在全球價值鏈中地位、控制力的影響，并結(jié)合融合發(fā)展的路徑優(yōu)化問題和適用環(huán)境問題，提出路徑選擇的參考。

4 知識經(jīng)濟(jì)時代驅(qū)動下飼料企業(yè)的創(chuàng)新管理路徑體系

本部分將基于國內(nèi)外知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)狀的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，將知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)的融合發(fā)展看作一個系統(tǒng)，運(yùn)用系統(tǒng)動力學(xué)方法優(yōu)化知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展路徑，分別以企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域視角有針對性地做出融合發(fā)展路徑選擇。

4.1 知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合路徑優(yōu)化的理論與方法

4.1.1 基于系統(tǒng)動力學(xué)的知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展的路徑優(yōu)化策略 目前，系統(tǒng)動力學(xué)廣泛用于多個研究領(lǐng)域，在關(guān)于企業(yè)管理領(lǐng)域的應(yīng)用中，系統(tǒng)動力學(xué)可以用來建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模型，也可以用來分析組織信息安全問題等，而國內(nèi)學(xué)者針對系統(tǒng)動力學(xué)在企業(yè)管理和戰(zhàn)略優(yōu)化的研究應(yīng)用中做了許多探索，取得了許多有價值的成果。由于知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展路徑優(yōu)化問題涉及到許多影響因素、因果關(guān)系變量的綜合作用，而系統(tǒng)動力學(xué)作為一種過程模擬法，能從動態(tài)系統(tǒng)角度描述融合發(fā)展路徑優(yōu)化過程中的變化，因而從知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展的角度研究系統(tǒng)動力學(xué)在融合發(fā)展路徑優(yōu)化中的應(yīng)用。具體包括：（1）通過做出融合系統(tǒng)動力學(xué)的基本假設(shè)、設(shè)定邊界條件；（2）根據(jù)相關(guān)系統(tǒng)動力學(xué)模型構(gòu)建原則，利用系統(tǒng)動力學(xué)模擬軟件初步建立企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域三個視角下的融合發(fā)展系統(tǒng)動力學(xué)模型；（3）在初步模型的基礎(chǔ)上結(jié)合適用環(huán)境分析進(jìn)行仿真模擬試驗(yàn)；（4）在仿真模擬結(jié)果基礎(chǔ)上得出不同適用環(huán)境下知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展的最優(yōu)路徑。

4.1.2 基于熵理論下知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合路徑選擇的適用環(huán)境分析 管理熵是熵理論應(yīng)用于社會系統(tǒng)研究的代表之一。管理熵曾被國內(nèi)學(xué)者定義為企業(yè)組織在一定時空域內(nèi)反映企業(yè)有序程度和能量狀態(tài)的能效比值。因此，在前人研究成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步使用熵理論度量知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合內(nèi)部、外部動力綜合作用下對融合發(fā)展路徑選擇的影響。具體包括：（1）影響知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展的內(nèi)部動力包括范圍經(jīng)濟(jì)性、企業(yè)核心能力、市場結(jié)構(gòu)、管理組織變革、專業(yè)人才培養(yǎng)、發(fā)展資金支持等多要素；（2）影響知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展的外部動力則包括技術(shù)變革、產(chǎn)業(yè)模塊化、政策支撐。其中，結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)研究，管理變革、技術(shù)進(jìn)步、治理創(chuàng)新是影響產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的關(guān)鍵因素。

4.1.3 基于全球價值鏈理論下知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展的模式選擇 隨著各國學(xué)者研究視角的展開，價值鏈理論逐漸被應(yīng)用于全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系和產(chǎn)業(yè)升級問題，并提出全球價值概念，之后關(guān)于全球價值鏈的治理、動力機(jī)制等問題的研究陸續(xù)不斷展開，國內(nèi)學(xué)者曾結(jié)合實(shí)證分析探討經(jīng)濟(jì)全球化過程中中國應(yīng)如何在分工合作競爭中發(fā)揮自身優(yōu)勢，還有學(xué)者探討推進(jìn)中國在全球價值鏈分工中地位提升的路徑研究等。雖然國內(nèi)外在全球價值鏈上的研究取得了許多有價值的成果，但對于發(fā)展中國家通過科學(xué)技術(shù)進(jìn)步提升在全球價值鏈中的地位和控制力的研究較為分散，因而本研究將以前人的研究成果為基礎(chǔ)，在知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展背景下探討融合發(fā)展對于提升發(fā)展中國家在全球價值鏈中地位和控制力所產(chǎn)生的作用。主要從以下幾方面著手：（1）轉(zhuǎn)移融合模式下互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與飼料企業(yè)的融合發(fā)展提升我國在全球價值鏈中的競爭力；（2）互補(bǔ)融合模式下互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與飼料企業(yè)的融合發(fā)展提升我國在全球價值鏈中的競爭力；（3）延伸融合模式下互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與飼料企業(yè)的融合發(fā)展提升我國在全球價值鏈中的競爭力；（4）創(chuàng)新融合模式下互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與飼料企業(yè)的融合發(fā)展提升我國在全球價值鏈中的競爭力。

4.2 知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展提升我國飼料企業(yè)在全球價值鏈中地位的路徑選擇 隨著以生產(chǎn)的全球化分割為主要特征的全球價值鏈分工的形成，中國逐漸嘗試擺脫以自身廉價勞動力和資源等地段要素優(yōu)勢參與全球價值鏈運(yùn)作的狀態(tài)，而目前以數(shù)字化的知識和信息為關(guān)鍵生產(chǎn)要素的知識經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，為我國飼料企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升在全球價值鏈中地位提供了機(jī)遇和可能，因此本文以知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展為背景，重點(diǎn)關(guān)注融合發(fā)展提升中國飼料企業(yè)在全球價值鏈中地位的相關(guān)問題，根據(jù)系統(tǒng)動力模型下路徑優(yōu)化和熵理論下適用環(huán)境分析，探討飼料企業(yè)在全球價值鏈中地位提升路徑。一是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與飼料企業(yè)融合發(fā)展優(yōu)化飼料企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局；二是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與飼料企業(yè)融合發(fā)展提升飼料企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力；三是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與飼料企業(yè)融合發(fā)展提升飼料企業(yè)國際化經(jīng)營能力；四是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與飼料企業(yè)融合發(fā)展提升飼料企業(yè)全要素生產(chǎn)率。

4.3 知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展提升我國知識經(jīng)濟(jì)在全球價值鏈中控制力的路徑選擇 近年來，我國知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，發(fā)展規(guī)模上躋身世界第二，但當(dāng)前我國知識經(jīng)濟(jì)對全球價值鏈的控制力仍明顯不足。而在知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展的背景下，基于知識經(jīng)濟(jì)與飼料企業(yè)融合發(fā)展的模式選擇，根據(jù)系統(tǒng)動力模型下路徑優(yōu)化和熵理論下適用環(huán)境分析，探討知識經(jīng)濟(jì)在全球價值鏈中的控制力提升路徑。一是互聯(lián)網(wǎng)與飼料企業(yè)融合發(fā)展，發(fā)揮知識經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展優(yōu)勢及提升知識經(jīng)濟(jì)技術(shù)應(yīng)用水平的路徑選擇；二是大數(shù)據(jù)與飼料企業(yè)融合發(fā)展，發(fā)揮知識經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展優(yōu)勢及提升知識經(jīng)濟(jì)技術(shù)應(yīng)用水平的路徑選擇；三是人工智能與飼料企業(yè)融合發(fā)展，發(fā)揮知識經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展優(yōu)勢及提升知識經(jīng)濟(jì)技術(shù)應(yīng)用水平的路徑選擇。

5 建議

5.1 確立“智能先行”的第三階段創(chuàng)新戰(zhàn)略思想，把人工智能作為我省創(chuàng)新的重要方向 制定 “飼料企業(yè)智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”，營造先動優(yōu)勢產(chǎn)生的飼料企業(yè)環(huán)境與傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略大相徑庭，人類第三階段創(chuàng)新不再以機(jī)械能力為核心，而是以人工智能為核心，圍繞人工智能的能力來設(shè)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)集成的機(jī)器，甚至是整個生產(chǎn)流程和運(yùn)營模式。此外，與農(nóng)業(yè)和工業(yè)時代技術(shù)創(chuàng)新的不同之處還在于，人工智能階段的技術(shù)創(chuàng)新將更加難以模仿、更易壟斷市場，因此，建立人工智能的先動優(yōu)勢與轉(zhuǎn)換門檻非常重要。我們需要清醒的認(rèn)知這些特點(diǎn)，要主動積極的革新頭腦，規(guī)劃戰(zhàn)略，抓住機(jī)遇，敢于創(chuàng)新。所以，飼料企業(yè)需要抓住人工智能產(chǎn)業(yè)興起時的發(fā)展機(jī)遇點(diǎn)，占領(lǐng)具有比較優(yōu)勢的細(xì)分市場，獲得先動優(yōu)勢。

5.2 以“市場主導(dǎo)，創(chuàng)新驅(qū)動；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，重點(diǎn)突破；開放合作，安全可控”為飼料企業(yè)智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要策略 首先，充分尊重高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)律，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，以應(yīng)用需求為導(dǎo)向，突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，培育新業(yè)態(tài)和新增長點(diǎn)。其次，發(fā)揮政府統(tǒng)籌作用，強(qiáng)化智能關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，立足飼料企業(yè)實(shí)際，瞄準(zhǔn)重要且條件成熟的行業(yè)領(lǐng)域和社會應(yīng)用領(lǐng)域，少而精地啟動一批技術(shù)先進(jìn)、具有自主知識產(chǎn)權(quán)和較大應(yīng)用前景的重點(diǎn)示范項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域的突破。再者，開放合作，安全可控。飼料企業(yè)需營造開放包容的發(fā)展環(huán)境，大力引進(jìn)一批創(chuàng)新強(qiáng)、聲譽(yù)高、帶動大的企業(yè)和個人，積極利用全球創(chuàng)新要素和智慧資源，推動智慧產(chǎn)業(yè)開放式創(chuàng)新和國際化發(fā)展。同時，還需增強(qiáng)安全技術(shù)支撐和服務(wù)能力，切實(shí)保障智慧產(chǎn)業(yè)信息安全。

5.3 以“一基四業(yè)”為核心任務(wù)，拓展飼料的智慧產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，打造飼料智慧產(chǎn)業(yè)集群 “一基四業(yè)”，“一基”即人工智能基礎(chǔ)科學(xué)研究，“四業(yè)”是指智能應(yīng)用業(yè)，智能生產(chǎn)業(yè)、智能產(chǎn)品業(yè)和智能服務(wù)業(yè)。

5.3.1 加強(qiáng)人工智能前瞻性基礎(chǔ)科學(xué)研究 人工智能近六十年的發(fā)展歷史給我們的一個重要啟示，基礎(chǔ)科學(xué)研究是實(shí)現(xiàn)人工智能技術(shù)和應(yīng)用突破的重要前提。須在人工智能理論研究方面前瞻布局，發(fā)揮當(dāng)?shù)貙I(yè)高校和機(jī)構(gòu)的已有平臺力量，以加強(qiáng)信息科學(xué)和腦認(rèn)知科學(xué)的交叉融合，培養(yǎng)原創(chuàng)性人工智能重大成果。首先，進(jìn)一步加強(qiáng)人工智能相關(guān)基礎(chǔ)科學(xué)的建設(shè)，在計(jì)算化學(xué)和計(jì)算物理等新興基礎(chǔ)學(xué)科、機(jī)械心理學(xué)等交叉基礎(chǔ)學(xué)科方面加大投入，建設(shè)“飼料產(chǎn)業(yè)人工智能基礎(chǔ)理論基地”。其次，加速推動飼料企業(yè)人工智能前沿學(xué)科建設(shè)。人工智能前沿領(lǐng)域的人才極為稀缺，因而，需要在當(dāng)?shù)卦O(shè)立人工心理學(xué)、計(jì)算心理學(xué)、計(jì)算語言學(xué)、計(jì)算神經(jīng)學(xué)等重點(diǎn)突破方向與項(xiàng)目，吸引全球?qū)＜乙远喾N形式支持飼料產(chǎn)業(yè)的人工智能重大科學(xué)前沿理論創(chuàng)新。

5.3.2 鼓勵人工智能應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展 加快推動軟件業(yè)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能工業(yè)機(jī)器人等智能應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，選擇部分細(xì)分領(lǐng)域重點(diǎn)推動，尤其是要積極鼓勵原創(chuàng)、核心應(yīng)用型技術(shù)的發(fā)展。在這些人工智能基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展過程中，鼓勵其與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、政府治理等傳統(tǒng)領(lǐng)域充分結(jié)合，重新梳理生產(chǎn)流程，再造社會治理過程。推動此類應(yīng)用型人工智能技術(shù)的發(fā)展既可以提升飼料企業(yè)整體的系統(tǒng)創(chuàng)造力和實(shí)踐靈活性，又可以提高飼料企業(yè)整體治理水平。

5.3.3 打造飼料企業(yè)的智能生產(chǎn)鏈條 需站在產(chǎn)業(yè)鏈整合高度，加強(qiáng)突破智能制造涉及的基礎(chǔ)材料、關(guān)鍵流程和工藝、核心零部件、工業(yè)軟件、系統(tǒng)集成等關(guān)鍵技術(shù)，重點(diǎn)推進(jìn)高檔數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人、智能制造核心信息設(shè)備等智能制造裝備的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化，大力推進(jìn)行業(yè)成套設(shè)備及生產(chǎn)系統(tǒng)智能化升級，引導(dǎo)企業(yè)提升仿真優(yōu)化、數(shù)字化控制、實(shí)時監(jiān)控和自適應(yīng)控制等先進(jìn)制造能力。由此優(yōu)化飼料企業(yè)的生產(chǎn)流程，提高飼料的產(chǎn)量與質(zhì)量，既注重智慧服務(wù)的質(zhì)量，又避免簡單的技術(shù)應(yīng)用與單純的智能管控。