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為夯實(shí)合規(guī)管理基礎(chǔ)，提升內(nèi)控效能，厚植合規(guī)文化，寧波銀行上海分行認(rèn)真貫徹落實(shí)監(jiān)管部門和總行關(guān)于開展“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)的決策部署，快速行動(dòng)、扎實(shí)安排，務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。

組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作保障。7月7日，寧波銀行上海分行召開“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)專題落實(shí)會(huì)。會(huì)上針對(duì)活動(dòng)工作重點(diǎn)、分工安排及自查整改要求進(jìn)行了明確。同時(shí)，分行還成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，明確分行法律合規(guī)部作為專項(xiàng)活動(dòng)的牽頭部門，并正式形成內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年的整體工作方案。

全行動(dòng)員，統(tǒng)一安排部署。7月下旬，分行召開“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”動(dòng)員大會(huì)，針對(duì)工作方案要點(diǎn)進(jìn)行解讀，強(qiáng)調(diào)了活動(dòng)對(duì)推進(jìn)分行發(fā)展的重要性，要求全行員工認(rèn)真對(duì)照活動(dòng)總體要求和分工安排，把思想統(tǒng)一到完善內(nèi)控合規(guī)管理體制機(jī)制上，實(shí)事求是排查、整改問題，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，切實(shí)形成全行自上而下督導(dǎo)、員工自下而上參與的合規(guī)建設(shè)格局。

穩(wěn)扎穩(wěn)打，有序推動(dòng)落實(shí)。根據(jù)活動(dòng)工作方案，分行針對(duì)十類重點(diǎn)自查內(nèi)容成立自查工作小組，并將十類重點(diǎn)問題細(xì)化成55個(gè)子項(xiàng)問題。動(dòng)員大會(huì)后，即按照活動(dòng)方案全面開展自查自糾工作，相關(guān)排查工作正在按照時(shí)序要求正常推進(jìn)。同時(shí)，為強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)，厚植穩(wěn)健審慎經(jīng)營(yíng)文化，提高全行員工“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動(dòng)的參與度。7月28日開始，分行組織開展了以“合以立心 規(guī)以正行”為主題的征文活動(dòng)，借此收集分行員工堅(jiān)守合規(guī)底線、踐行合規(guī)要求的感人事跡、防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的典型案例、對(duì)合規(guī)工作的理解感悟和對(duì)合規(guī)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、管理措施等。

下階段，寧波銀行上海分行將開展合規(guī)線上直播授課，依托我行“工作平臺(tái)”的線上直播技術(shù)，每周向全行員工直播合規(guī)管理、法律事務(wù)管理、操作風(fēng)險(xiǎn)管理、反洗錢管理等四門合規(guī)課程，持續(xù)提高員工合規(guī)意識(shí)，宣導(dǎo)合規(guī)文化。

來(lái)源：寧波銀行上海分行