企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)內(nèi)容

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級內(nèi)容服務(wù)包含：政策咨詢、信息化建設(shè)、國企改革、企業(yè)商業(yè)運營模式設(shè)計、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重新定位、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展載體重新設(shè)計、企業(yè)轉(zhuǎn)型咨詢輔導(dǎo)、管理升級、創(chuàng)新升級、技術(shù)升級、兼并重組、高質(zhì)量發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)研策劃、企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃、企業(yè)團隊理念更新孵化、企業(yè)意識形態(tài)重塑、全要素生產(chǎn)率、工匠精神與競爭戰(zhàn)略以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級顧問服務(wù)。

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式服務(wù)包括企業(yè)轉(zhuǎn)型升級咨詢、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級輔導(dǎo)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策劃以及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實施六種模式。

政府如何提高勞動生產(chǎn)率

生產(chǎn)率通常被視為推動長期經(jīng)濟增長的最重要因素，現(xiàn)已成為決策者關(guān)注的問題。轉(zhuǎn)創(chuàng)國際基于現(xiàn)實生活中的例子和可行的建議開發(fā)了一個框架，協(xié)助政府提高勞動生產(chǎn)率。

轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究中心

按照循環(huán)經(jīng)濟理念，加快園區(qū)生態(tài)化改造，推進生態(tài)園區(qū)建設(shè)，構(gòu)建跨產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，推進行業(yè)間廢物循環(huán)，促進企業(yè)能源消費、工業(yè)固體廢棄物、包裝廢棄物的減量化與資源化利用，控制和減少污染物排放，提高資源利用效率。

    ■ 優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

    ■ 傳統(tǒng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)向生態(tài)經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟分析

    ■ 資源與環(huán)境的合理優(yōu)化配置

    ■ 產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和老工業(yè)基地的改造

    ■ 城市產(chǎn)業(yè)體系之間的銜接以及環(huán)境的可容量分析

節(jié)能環(huán)保、新能源新材料、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生物制藥、通用航空、高端裝備制造與ICT

法律市場與客戶資源整合中心 / 投融資中心

商業(yè)計劃書（經(jīng)濟效益預(yù)測、可行性報告）

從企業(yè)能力和資源狀況出發(fā)，在對企業(yè)戰(zhàn)略進行梳理，深入分析企業(yè)所處行業(yè)未來發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，分析預(yù)測企業(yè)（項目）未來一段時期內(nèi)的經(jīng)濟效益指標(biāo)，最終得出項目凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率、投資回收期、敏感性分析等組合數(shù)據(jù)，協(xié)助企業(yè)制定詳盡、合理的投融資規(guī)劃，以實現(xiàn)企業(yè)與投資方或資本市場的順利對接。

中國制造型企業(yè)國際化發(fā)展之路

深度嵌入國際供應(yīng)鏈提升中國企業(yè)軟實力系統(tǒng)建設(shè)工程

利用公司外部資源作為產(chǎn)品的一種輸入，輸出高附加值產(chǎn)品以形成競爭優(yōu)勢；

用中國資本嫁接全球資源配置，形成全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

打造使企業(yè)成為一個封閉系統(tǒng),與開放式的全球制造和供應(yīng)鏈管理模式

打造跨國公司投資合作與國際投融資規(guī)劃促進的功能，包括：境內(nèi)外企業(yè)上市并購、市值管理與上下游孵化器、創(chuàng)新城市投融資模式、達到產(chǎn)城融合、未來與現(xiàn)在互動，與有關(guān)機構(gòu)合作共建國際供應(yīng)鏈管理中心，構(gòu)建新型全球化資源配置與分工協(xié)作創(chuàng)新體系，根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)則。