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需求背景

參考2015年《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》（中發(fā)〔2015〕22號(hào)）、2017年《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案的通知》等一系列國(guó)有企業(yè)法人治理改革政策，結(jié)合多年的國(guó)企改革服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)創(chuàng)咨詢提出形成“黨委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，董事會(huì)戰(zhàn)略決策，監(jiān)事會(huì)獨(dú)立監(jiān)督，高級(jí)管理層全權(quán)經(jīng)營(yíng)”的現(xiàn)代公司治理體系，核心在于健全黨委前置程序、規(guī)范董事會(huì)建設(shè)、厘清三會(huì)一層的功能定位和權(quán)責(zé)界面、健全董事會(huì)運(yùn)作與能力評(píng)價(jià)機(jī)制、健全外部董事制度、完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制等。

      價(jià)值體現(xiàn)