轉(zhuǎn)創(chuàng)文萃 十四五規(guī)劃專(zhuān)題 國(guó)企改革 智庫(kù)縱橫 轉(zhuǎn)創(chuàng)觀察 國(guó)家總部經(jīng)濟(jì)課題 總部經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家?guī)?/a> 轉(zhuǎn)創(chuàng)精英 產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng) 智庫(kù)機(jī)構(gòu) 紀(jì)檢監(jiān)察 幕僚匯 轉(zhuǎn)創(chuàng)管理評(píng)論
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產(chǎn)品創(chuàng)新是制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源,是企業(yè)適應(yīng)新技術(shù)和市場(chǎng)環(huán)境變化的重要手段?!靶鲁B(tài)”背景下,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁引擎,企業(yè)如何合理利用網(wǎng)絡(luò)關(guān)系資源,選擇與之相匹配的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略,成為頗具現(xiàn)實(shí)意義的研究問(wèn)題。部分學(xué)者基于March[1]的雙元理論,將產(chǎn)品創(chuàng)新分為漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新和突破式產(chǎn)品創(chuàng)新兩種。其中,漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新是指在現(xiàn)有客戶(hù)需求基礎(chǔ)上延伸出來(lái)的對(duì)已有產(chǎn)品和服務(wù)的小幅度調(diào)整及逐步改進(jìn);突破式產(chǎn)品創(chuàng)新則具有較高新穎度,能夠顛覆與徹底改變現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)[2]。Quintan&Benavides[3]認(rèn)為,產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)很少由某個(gè)企業(yè)單獨(dú)完成,企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是從不同合作伙伴組成的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中獲取資源,通過(guò)漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新和突破式產(chǎn)品創(chuàng)新分別滿(mǎn)足現(xiàn)有及潛在客戶(hù)需求。
在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中,網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)間協(xié)作創(chuàng)新依賴(lài)于以相互信任為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度代表了網(wǎng)絡(luò)主體間聯(lián)結(jié)的緊密程度,關(guān)系到企業(yè)獲取資源的質(zhì)量和數(shù)量,是網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的重要特征之一。Granovetter[4]的“強(qiáng)弱關(guān)系理論”指出,網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度不同將帶來(lái)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)間信息和知識(shí)傳遞的差異,最終對(duì)技術(shù)路徑迥異的創(chuàng)新模式產(chǎn)生不同影響。隨后,學(xué)者通過(guò)分析網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度與二元式創(chuàng)新間的關(guān)系認(rèn)為其能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新。如Rowley等[5]指出,強(qiáng)聯(lián)結(jié)有助于促進(jìn)企業(yè)對(duì)合作伙伴隱性知識(shí)和技術(shù)訣竅的理解與吸收,有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)中現(xiàn)有機(jī)會(huì)進(jìn)行有效利用的新方法,并進(jìn)一步促進(jìn)漸進(jìn)式創(chuàng)新;Rhee[6]認(rèn)為,企業(yè)間的強(qiáng)聯(lián)結(jié)往往排斥網(wǎng)絡(luò)新加入者,減少與之進(jìn)行技術(shù)、信息和知識(shí)等創(chuàng)新資源交流或交換的機(jī)會(huì),不利于突破式創(chuàng)新;王業(yè)靜等[7]通過(guò)實(shí)證研究指出,關(guān)系強(qiáng)度越大,越有利于漸進(jìn)式創(chuàng)新,并抑制突破式創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)。盡管關(guān)于網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度與二元式創(chuàng)新的研究不斷增多,但將關(guān)系強(qiáng)度按合作伙伴類(lèi)型細(xì)分,并將兩種不同的產(chǎn)品創(chuàng)新模式置于模塊化組織情境下的研究較少,且已有研究大多從整體網(wǎng)絡(luò)出發(fā),忽視了個(gè)體中心網(wǎng)視角下不同網(wǎng)絡(luò)合作伙伴可能帶來(lái)的差異化影響。
“模塊化”被稱(chēng)為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的標(biāo)志及新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的本質(zhì)[8],其可通過(guò)提升新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度并降低產(chǎn)品創(chuàng)新成本,為創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)組織學(xué)習(xí)和技術(shù)獲取創(chuàng)造新途徑。模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是通過(guò)模塊化分工、模塊化整合形成和發(fā)展的柔性契約網(wǎng)絡(luò)[9]。Sanchez & Mahoney[10]認(rèn)為,模塊系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行關(guān)系性特定資產(chǎn)投資,能獲得大于單個(gè)企業(yè)收益之和的關(guān)系性租金。在網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位的核心企業(yè)通過(guò)主導(dǎo)與協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部知識(shí)流動(dòng),不斷增強(qiáng)成員企業(yè)間的信任,對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新具有重要激勵(lì)作用[11]。然而,Heirati&Aron[12]卻指出,核心企業(yè)與供應(yīng)商或同質(zhì)企業(yè)之間的聯(lián)結(jié),無(wú)論在信息共享、知識(shí)流動(dòng)還是相互作用方面均存在著本質(zhì)上的不同。因此,基于模塊化組織特性分析不同類(lèi)型網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度對(duì)漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新和突破式產(chǎn)品創(chuàng)新的差異化影響,有助于揭示企業(yè)間協(xié)作創(chuàng)新微觀機(jī)制,并在實(shí)踐中更有針對(duì)性地制定合適的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。
針對(duì)已有研究不足,本研究以2001-2014年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)108家整車(chē)制造企業(yè)為研究樣本,闡明模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中不同類(lèi)型關(guān)系強(qiáng)度影響其產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的具體機(jī)理。本研究創(chuàng)新之處在于:①將模塊化理論、關(guān)系資本理論和開(kāi)放式創(chuàng)新理論置于同一分析框架,利用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合申請(qǐng)專(zhuān)利數(shù)據(jù)構(gòu)建模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),為網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和二元式創(chuàng)新研究提供了一個(gè)新視角;②將關(guān)系強(qiáng)度進(jìn)一步細(xì)分為模塊供應(yīng)商關(guān)系強(qiáng)度和系統(tǒng)集成商關(guān)系強(qiáng)度,探討不同類(lèi)型網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度對(duì)漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新和突破式產(chǎn)品創(chuàng)新的差異化影響;③將技術(shù)多元化作為權(quán)變因素納入分析框架,研究結(jié)論可為核心企業(yè)正確選擇合作伙伴、有效管理及利用網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、制定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在模塊化系統(tǒng)中存在兩類(lèi)主體,即處理個(gè)別信息、進(jìn)行單個(gè)模塊制造的模塊供應(yīng)商以及處理系統(tǒng)信息、進(jìn)行模塊整合的系統(tǒng)集成商[13]。首先,各網(wǎng)絡(luò)主體按照系統(tǒng)模塊化結(jié)構(gòu)進(jìn)行各模塊研發(fā)與生產(chǎn),能夠形成基于自身能力的專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì);其次,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各企業(yè)進(jìn)行關(guān)系性特定資產(chǎn)投資,能夠獲得大于單個(gè)企業(yè)收益之和的關(guān)系性租金[14];最后,各網(wǎng)絡(luò)成員通過(guò)重復(fù)合作建立信任,積累關(guān)系資本,促進(jìn)企業(yè)間資源共享和互利互惠,提升網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)研發(fā)與制造水平。
在模塊化實(shí)施過(guò)程中,模塊集中過(guò)程通過(guò)界面規(guī)則決定各模塊生產(chǎn)和創(chuàng)新的有效性,因此發(fā)揮整合與協(xié)調(diào)作用的系統(tǒng)集成商逐漸成為網(wǎng)絡(luò)中的核心企業(yè),主導(dǎo)并推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展[15]。核心企業(yè)通過(guò)與模塊供應(yīng)商建立垂直聯(lián)系,獲取關(guān)于原材料、零部件、單個(gè)模塊生產(chǎn)等方面的操作技能和知識(shí)[16];通過(guò)與其它系統(tǒng)集成商開(kāi)展橫向合作,獲得關(guān)于客戶(hù)需求、市場(chǎng)趨勢(shì)等方面的信息。本研究將核心企業(yè)與模塊供應(yīng)商的聯(lián)結(jié)強(qiáng)度稱(chēng)為模塊供應(yīng)商關(guān)系強(qiáng)度,將核心企業(yè)與系統(tǒng)集成商的聯(lián)結(jié)強(qiáng)度稱(chēng)為系統(tǒng)集成商關(guān)系強(qiáng)度。
本研究以“中集車(chē)輛集團(tuán)有限公司”為例構(gòu)建模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),見(jiàn)圖1。中集車(chē)輛集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“中集車(chē)輛”)創(chuàng)立于1996年,現(xiàn)已形成包括集裝箱運(yùn)輸專(zhuān)用車(chē)、冷藏運(yùn)輸專(zhuān)用車(chē)等在內(nèi)的六大專(zhuān)用車(chē)產(chǎn)品系列。2017年,中集車(chē)輛實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入763億元,同比增長(zhǎng)約50%,營(yíng)業(yè)收入總額創(chuàng)歷史新高(數(shù)據(jù)來(lái)源:www.cimc.com)。作為實(shí)力雄厚的整車(chē)制造商,中集車(chē)輛逐漸發(fā)展成為模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)位置的核心企業(yè),主導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)間的協(xié)作創(chuàng)新活動(dòng)。
圖1 2012年“中集車(chē)輛集團(tuán)有限公司”模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)
圖2為2001-2014年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度變化情況。從總體上看,無(wú)論是模塊供應(yīng)商關(guān)系強(qiáng)度還是系統(tǒng)集成商關(guān)系強(qiáng)度都在2001-2012年穩(wěn)步提升,這一時(shí)期,政府不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合作創(chuàng)新的政策引導(dǎo)和制度支持,伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)也取得長(zhǎng)足進(jìn)步。2012年前后,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)逐漸告別高速增長(zhǎng)階段,進(jìn)入穩(wěn)健發(fā)展時(shí)期,結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩和企業(yè)生產(chǎn)成本增加等不利因素加大,企業(yè)間的協(xié)作研發(fā)活動(dòng)也隨之減少。
圖2 2001-2014年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)模塊化
創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度的時(shí)間演化
從圖中發(fā)現(xiàn),模塊供應(yīng)商關(guān)系強(qiáng)度在早期與系統(tǒng)集成商關(guān)系強(qiáng)度差別不大,2004年前后甚至略低于系統(tǒng)集成商關(guān)系強(qiáng)度;但隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,同質(zhì)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,橫向競(jìng)合中的博弈關(guān)系越發(fā)復(fù)雜,核心企業(yè)更傾向于與存在穩(wěn)定供需關(guān)系的模塊供應(yīng)商開(kāi)展合作,兩種關(guān)系強(qiáng)度間的差距也逐漸加大,到2012年達(dá)到峰值。另外,模塊供應(yīng)商關(guān)系強(qiáng)度受市場(chǎng)環(huán)境變化影響的波動(dòng)幅度較大,而系統(tǒng)集成商關(guān)系強(qiáng)度相對(duì)穩(wěn)定,隨時(shí)間變化幅度較小。
Swink & Song[17]指出,制造商在縱向上加強(qiáng)與供應(yīng)商的信息交流和資源整合,除獲得規(guī)模更大、類(lèi)型更豐富的資源外,還能獲取當(dāng)前的生產(chǎn)信息、營(yíng)銷(xiāo)信息及關(guān)鍵產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)。模塊供應(yīng)商作為上游企業(yè),是核心企業(yè)原材料和零部件的主要來(lái)源,能為核心企業(yè)提供關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法、后續(xù)制作流程等方面的知識(shí),這些知識(shí)有利于提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。在與模塊供應(yīng)商構(gòu)建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)過(guò)程中,核心企業(yè)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)細(xì)分和技術(shù)軌跡的理解不斷深化,由此提升了客戶(hù)感受現(xiàn)有產(chǎn)品價(jià)值的能力[18]。相比較而言,突破式產(chǎn)品創(chuàng)新則需要通過(guò)接觸和吸收更具路徑依賴(lài)性及復(fù)雜性的隱性知識(shí)才能實(shí)現(xiàn),隱性知識(shí)為模塊供應(yīng)商所特有,涉及企業(yè)關(guān)鍵、核心知識(shí),作為供應(yīng)鏈上游的模塊供應(yīng)商會(huì)出于保證其議價(jià)能力和利潤(rùn)空間的需要而不愿過(guò)多與核心企業(yè)分享。由此,本研究提出如下假設(shè):
H1:核心企業(yè)與模塊供應(yīng)商關(guān)系強(qiáng)度越大,越有利于其漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新。
與同質(zhì)企業(yè)建立密切合作關(guān)系,能夠促進(jìn)隱性知識(shí)和創(chuàng)新資源在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部傳遞與共享,減少企業(yè)間摩擦,降低雙方實(shí)施機(jī)會(huì)主義行為的可能性,保證企業(yè)間競(jìng)合高效、有序地開(kāi)展。Hao等[19]研究發(fā)現(xiàn),與存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的合作伙伴維持較強(qiáng)聯(lián)結(jié),使核心企業(yè)有機(jī)會(huì)接觸到多樣化和異質(zhì)性技術(shù)領(lǐng)域,能夠快速適應(yīng)市場(chǎng)和客戶(hù)需求新變化。核心企業(yè)與系統(tǒng)集成商間的有效合作促使其更加敏銳地感知全新技術(shù)和最新市場(chǎng)走向,從而領(lǐng)先現(xiàn)有客戶(hù)需求開(kāi)發(fā)出全新產(chǎn)品,滿(mǎn)足潛在客戶(hù)需求。相對(duì)于模塊供應(yīng)商提供原材料及零部件制作方面的知識(shí),系統(tǒng)集成商為核心企業(yè)提供的更多是關(guān)于市場(chǎng)趨勢(shì)、顧客需求或潛在新產(chǎn)品等信息。這些關(guān)于產(chǎn)品、客戶(hù)、市場(chǎng)等方面的豐富知識(shí)使核心企業(yè)有更多機(jī)會(huì)接觸并獲取各種異質(zhì)性信息和技術(shù)知識(shí),從而更有利于突破式產(chǎn)品創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)。由此,本研究提出如下假設(shè):
H2:核心企業(yè)與系統(tǒng)集成商關(guān)系強(qiáng)度越大,越有利于其突破式產(chǎn)品創(chuàng)新。
技術(shù)多元化是指企業(yè)涉及的技術(shù)廣域大小,即企業(yè)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)的拓展能力,網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度對(duì)漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新和突破式產(chǎn)品創(chuàng)新的影響還取決于企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)多樣化程度。當(dāng)企業(yè)技術(shù)多元化程度較低時(shí),其產(chǎn)品創(chuàng)新往往被局限于對(duì)已有知識(shí)和技術(shù)的運(yùn)用。此時(shí),企業(yè)更注重對(duì)專(zhuān)有技術(shù)領(lǐng)域的深化,通過(guò)與模塊供應(yīng)商的密切合作不斷挖掘現(xiàn)有能力,共同致力于改進(jìn)已有產(chǎn)品和技術(shù)。張慶壘等[20]研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)涉及的技術(shù)廣域越大,越有可能忽視對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的進(jìn)一步挖掘,轉(zhuǎn)而探索全新的技術(shù)領(lǐng)域。隨著技術(shù)多元化程度的提高,核心企業(yè)將逐漸擺脫思維定式和路徑依賴(lài)的影響,不再滿(mǎn)足于從模塊供應(yīng)商那里獲得已知資源和信息,或進(jìn)行簡(jiǎn)單的技術(shù)知識(shí)重構(gòu),從而對(duì)漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新存在一定抑制作用。由此,本研究提出如下假設(shè):
H3a:技術(shù)多元化會(huì)降低模塊供應(yīng)商關(guān)系強(qiáng)度對(duì)漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新的促進(jìn)作用。
技術(shù)多元化程度較高企業(yè)擁有更廣泛的技術(shù)基礎(chǔ),能夠快速理解和吸收異質(zhì)性知識(shí)。企業(yè)知識(shí)積累存在路徑依賴(lài),多元化技術(shù)軌跡使企業(yè)傾向于進(jìn)行更多的突破式創(chuàng)新以維持可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力[21]。技術(shù)廣域更高的企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)創(chuàng)新復(fù)雜性和環(huán)境動(dòng)蕩性,對(duì)來(lái)自不同領(lǐng)域的知識(shí)和信息具有更豐富的整合經(jīng)驗(yàn)及較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,這促使企業(yè)愿意開(kāi)展突破式產(chǎn)品創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)對(duì)新技術(shù)領(lǐng)域和新市場(chǎng)進(jìn)行探索,避免陷入“核心剛性”和“能力陷阱”。由此,本研究提出如下假設(shè):
H3b:技術(shù)多元化有助于增強(qiáng)系統(tǒng)集成商關(guān)系強(qiáng)度對(duì)突破式產(chǎn)品創(chuàng)新的促進(jìn)作用。
綜上所述,本研究構(gòu)建概念模型,見(jiàn)圖3。
圖3 概念模型
本研究以中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)為研究對(duì)象,以2001-2014年108家整車(chē)制造企業(yè)為研究樣本,采用樣本企業(yè)參與的2 484條聯(lián)合申請(qǐng)專(zhuān)利構(gòu)建模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),考慮到合作關(guān)系的延續(xù)性,將連續(xù)3年視為一個(gè)時(shí)間窗口。本研究涉及數(shù)據(jù)主要包括4類(lèi),即專(zhuān)利數(shù)據(jù)、新產(chǎn)品數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)和企業(yè)性質(zhì)數(shù)據(jù)。其中,專(zhuān)利數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利信息服務(wù)平臺(tái),新產(chǎn)品數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)家工業(yè)和信息化部的新產(chǎn)品公告,標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源于《標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)總庫(kù)》,企業(yè)性質(zhì)數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)。
3.2.1 因變量
現(xiàn)有研究對(duì)漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新和突破式產(chǎn)品創(chuàng)新的測(cè)度主要采取問(wèn)卷調(diào)查法[22-24],但該方法存在一定的主觀性,且問(wèn)卷回收率低。本研究采用樣本企業(yè)新產(chǎn)品公告數(shù)據(jù)測(cè)度其漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新和突破式產(chǎn)品創(chuàng)新,中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部要求所有整車(chē)新產(chǎn)品都需要申報(bào)獲批后再進(jìn)行生產(chǎn),新產(chǎn)品公告屬性被劃分為“全新車(chē)型”和“變更、擴(kuò)展類(lèi)車(chē)型”兩種。其中,前者創(chuàng)新跨越幅度較大,是不同于以往車(chē)型的全新車(chē)型;后者則遵循現(xiàn)有技術(shù)演化軌跡,是對(duì)已有車(chē)型的改進(jìn)與升級(jí)。本研究采集中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部網(wǎng)站(www.miit.gov.cn)第1-272批機(jī)動(dòng)車(chē)公告數(shù)據(jù),用“全新車(chē)型”測(cè)度突破式產(chǎn)品創(chuàng)新,用“變更、擴(kuò)展類(lèi)車(chē)型”測(cè)度漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新。
參照Gonzalez-Brambila&Velos[25]的研究,本研究采用滯后因變量控制難以觀測(cè)的時(shí)間變化引致的差異,以及回歸中可能出現(xiàn)的同時(shí)性。此外,本研究通過(guò)對(duì)擁有豐富協(xié)作研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的汽車(chē)企業(yè)進(jìn)行深度訪(fǎng)談,得知汽車(chē)新產(chǎn)品從研發(fā)到獲批生產(chǎn),大致需要2~3年。因此,參照曾德明等[26]的研究,考慮到技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品申報(bào)過(guò)程的持續(xù)性,將滯后2年的因變量納入回歸分析。
3.2.2 自變量
本研究借鑒Phelps[27]的研究思路,用核心企業(yè)與不同網(wǎng)絡(luò)合作伙伴接觸的頻繁程度測(cè)度不同關(guān)系強(qiáng)度大小。從核心企業(yè)個(gè)體中心網(wǎng)視角出發(fā),采用核心企業(yè)與模塊供應(yīng)商聯(lián)合申請(qǐng)專(zhuān)利次數(shù)的平均數(shù)測(cè)度模塊供應(yīng)商關(guān)系強(qiáng)度,用核心企業(yè)與系統(tǒng)集成商聯(lián)合申請(qǐng)專(zhuān)利次數(shù)的平均數(shù)測(cè)度系統(tǒng)集成商關(guān)系強(qiáng)度。聯(lián)合申請(qǐng)專(zhuān)利平均次數(shù)越多,代表網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度越大;反之,則越小。
3.2.3 調(diào)節(jié)變量
技術(shù)多元化用以衡量企業(yè)擁有技術(shù)基礎(chǔ)間的差異性,企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利涉及的技術(shù)領(lǐng)域越廣,代表其技術(shù)多元化程度越高。已有研究對(duì)于技術(shù)多元化的測(cè)度多采用赫芬達(dá)爾指數(shù)法或熵指數(shù)法,本研究借鑒Huang[28]的研究,基于專(zhuān)利分類(lèi)號(hào)的前4位識(shí)別不同技術(shù)領(lǐng)域,采用赫芬達(dá)爾指數(shù)法衡量技術(shù)多元化。
(1)
式(1)中,pk表示某企業(yè)第k類(lèi)專(zhuān)利技術(shù)在其總專(zhuān)利數(shù)中的占比,技術(shù)多元化的值越大,代表其技術(shù)多元化程度越高。
3.2.4 控制變量
本研究共引入4個(gè)控制變量控制其它因素對(duì)因變量可能帶來(lái)的影響,即企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化能力、企業(yè)過(guò)去專(zhuān)利積累、企業(yè)年齡和企業(yè)規(guī)模。
(1)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化能力。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化能力較高的核心企業(yè),能夠通過(guò)確定界面規(guī)則有效主導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的技術(shù)資源流動(dòng)和創(chuàng)新活動(dòng)。由于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布是不規(guī)則的,并不是所有企業(yè)每年都會(huì)制定標(biāo)準(zhǔn),并且標(biāo)準(zhǔn)制定活動(dòng)具有一定的延續(xù)性,基于對(duì)多家參與標(biāo)準(zhǔn)制定汽車(chē)企業(yè)的深度訪(fǎng)談,得知一項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)從起草到正式發(fā)布通常需要24~36個(gè)月。因此,本研究假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程持續(xù)3年,并采用滯后1年(t+1)和滯后2年(t+2)的標(biāo)準(zhǔn)制定總數(shù)測(cè)度企業(yè)第t年的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化能力。
(2)企業(yè)過(guò)去專(zhuān)利積累。企業(yè)擁有的專(zhuān)利數(shù)量越多,表明企業(yè)創(chuàng)新能力越強(qiáng)。企業(yè)過(guò)去專(zhuān)利積累是指企業(yè)在進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)之前的所有專(zhuān)利申請(qǐng)總量,如企業(yè)在2001-2003年時(shí)間窗口中的專(zhuān)利累積量為企業(yè)在2001年(不含2001年)之前申請(qǐng)的專(zhuān)利總數(shù)。
(3)企業(yè)年齡。通常情況下,成立時(shí)間越長(zhǎng)的企業(yè)其創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)越豐富,企業(yè)積累的知識(shí)越多,越有可能影響其未來(lái)的創(chuàng)新選擇。本研究將企業(yè)成立年份至2014年的年限作為企業(yè)年齡。
(4)企業(yè)規(guī)模。企業(yè)規(guī)模越大,往往代表其綜合實(shí)力越強(qiáng),擁有的創(chuàng)新資源也越多,本研究采用企業(yè)總資產(chǎn)對(duì)數(shù)衡量企業(yè)規(guī)模。
本研究涉及的因變量是離散的非負(fù)整數(shù),且殘差為非正態(tài)分布,計(jì)數(shù)模型比傳統(tǒng)線(xiàn)性回歸模型更適用。由于因變量方差遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于均值(86 324.31、10 675.02;70.938、30.565),即存在過(guò)度離散現(xiàn)象,故選擇可以更好解決計(jì)數(shù)變量過(guò)度離散問(wèn)題的負(fù)二項(xiàng)回歸模型。此外,根據(jù)Hausman檢驗(yàn)結(jié)果,最終采用固定效應(yīng)負(fù)二項(xiàng)回歸模型進(jìn)行實(shí)證分析。
研究變量均值、標(biāo)準(zhǔn)差和相關(guān)系數(shù)見(jiàn)表1。從中可見(jiàn),漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新均值(70.938)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于突破式產(chǎn)品創(chuàng)新均值(30.565),說(shuō)明中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新仍以現(xiàn)有產(chǎn)品完善為主,深陷簡(jiǎn)單的模塊生產(chǎn)和組裝,突破現(xiàn)有技術(shù)軌道的全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)較少,創(chuàng)新活動(dòng)大多仍然鎖定在價(jià)值鏈低端環(huán)節(jié),自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。模塊供應(yīng)商關(guān)系強(qiáng)度均值(3.281)明顯大于系統(tǒng)集成商關(guān)系強(qiáng)度均值(0.600),說(shuō)明核心企業(yè)更傾向于在縱向上與模塊供應(yīng)商加強(qiáng)合作,與同質(zhì)企業(yè)的橫向合作相對(duì)較少。經(jīng)計(jì)算發(fā)現(xiàn),所有VIF值均小于2,說(shuō)明變量間不存在嚴(yán)重的多重共線(xiàn)性問(wèn)題。
表1 變量描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)系數(shù)結(jié)果
為驗(yàn)證假設(shè),本研究搜集2001-2014年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)108家核心企業(yè)的聯(lián)合申請(qǐng)專(zhuān)利和產(chǎn)品公告數(shù)據(jù)進(jìn)行負(fù)二項(xiàng)回歸分析,分別研究模塊供應(yīng)商關(guān)系強(qiáng)度和系統(tǒng)集成商關(guān)系強(qiáng)度對(duì)漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新、突破式產(chǎn)品創(chuàng)新的影響,以及技術(shù)多元化的調(diào)節(jié)作用(見(jiàn)表2)。根據(jù)假設(shè),模型1~模型5考察自變量對(duì)漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新的影響,模型5~模型10考察自變量對(duì)突破式產(chǎn)品創(chuàng)新的影響。
模型1和模型6僅包括控制變量,模型2和模型7分別在模型1和模型6的基礎(chǔ)上引入模塊供應(yīng)商關(guān)系強(qiáng)度。結(jié)果顯示,模塊供應(yīng)商關(guān)系強(qiáng)度對(duì)漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新(β=0.030,p<0.01)和突破式產(chǎn)品創(chuàng)新(β=0.002,p<0.05)均有顯著正效應(yīng);同時(shí),漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新系數(shù)為0.030,大于突破式產(chǎn)品創(chuàng)新系數(shù)0.002,且模型整體擬合效果顯著,說(shuō)明模塊供應(yīng)商關(guān)系強(qiáng)度對(duì)促進(jìn)企業(yè)漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新的作用更大,假設(shè)H1得到驗(yàn)證。
模型3和模型8分別考察系統(tǒng)集成商關(guān)系強(qiáng)度對(duì)漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新和突破式產(chǎn)品創(chuàng)新的影響,結(jié)果顯示系統(tǒng)集成商關(guān)系強(qiáng)度對(duì)漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新(β=0.044,p<0.01)和突破式產(chǎn)品創(chuàng)新(β=0.480,p<0.01)均有顯著正效應(yīng)。同時(shí),漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新影響系數(shù)為0.044,低于突破式產(chǎn)品創(chuàng)新影響系數(shù)0.480,且模型整體擬合效果顯著,說(shuō)明系統(tǒng)集成商關(guān)系強(qiáng)度對(duì)促進(jìn)企業(yè)突破式產(chǎn)品創(chuàng)新的作用更大,假設(shè)H2得到驗(yàn)證。
模型5考察技術(shù)多元化對(duì)模塊供應(yīng)商關(guān)系強(qiáng)度與漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,引入技術(shù)多元化與模塊供應(yīng)商關(guān)系強(qiáng)度交互項(xiàng)?;貧w結(jié)果表明,技術(shù)多元化減弱了模塊供應(yīng)商關(guān)系強(qiáng)度對(duì)漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新的促進(jìn)作用(β=-0.084,p<0.05),二者在影響企業(yè)漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新方面存在互補(bǔ)關(guān)系,H3a得到支持。模型10考察技術(shù)多元化對(duì)系統(tǒng)集成商關(guān)系強(qiáng)度與突破式產(chǎn)品創(chuàng)新關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,引入技術(shù)多元化與系統(tǒng)集成商關(guān)系強(qiáng)度交互項(xiàng)。回歸結(jié)果表明,技術(shù)多元化增強(qiáng)了系統(tǒng)集成商關(guān)系強(qiáng)度對(duì)突破式產(chǎn)品創(chuàng)新的促進(jìn)作用(β=0.064,p<0.05),二者在影響企業(yè)突破式產(chǎn)品創(chuàng)新方面存在替代關(guān)系,H3b得到支持。
圖4直觀地顯示了技術(shù)多元化對(duì)模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度與漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新和突破式產(chǎn)品創(chuàng)新關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。技術(shù)多元化程度越高,模塊供應(yīng)商關(guān)系強(qiáng)度與漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新間的正向關(guān)系越弱,當(dāng)核心企業(yè)技術(shù)多元化程度達(dá)到一定水平后,模塊供應(yīng)商關(guān)系強(qiáng)度無(wú)法再促進(jìn)企業(yè)漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新,而是給漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新帶來(lái)負(fù)向影響;但隨著技術(shù)多元化程度的提升,系統(tǒng)集成商關(guān)系強(qiáng)度與突破式產(chǎn)品創(chuàng)新間的正向關(guān)系越強(qiáng),圖中向上的斜率變得更陡峭,說(shuō)明核心企業(yè)每加強(qiáng)一次與系統(tǒng)集成商的合作,都將帶來(lái)更多的突破式產(chǎn)品創(chuàng)新。
為檢驗(yàn)結(jié)果的穩(wěn)健性,采用隨機(jī)效應(yīng)負(fù)二項(xiàng)回歸模型對(duì)假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn),實(shí)證結(jié)果與原模型一致。此外,采用滯后1年的因變量替換原因變量納入回歸,H1、H2和H3b均得到支持,進(jìn)一步表明因變量的穩(wěn)定性和實(shí)證結(jié)果的穩(wěn)健性。
表2 回歸結(jié)果
注:括號(hào)中是標(biāo)準(zhǔn)誤差,*、**、***分別代表p<0.1、p<0.1、p<0.1
圖4 技術(shù)多元化的調(diào)節(jié)效應(yīng)
本研究以2001-2014年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)108家整車(chē)制造企業(yè)為研究樣本,對(duì)模塊化創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度與漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新和突破式產(chǎn)品創(chuàng)新間的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究,并進(jìn)一步分析技術(shù)多元化的調(diào)節(jié)作用,得出如下結(jié)論:①模塊供應(yīng)商關(guān)系強(qiáng)度對(duì)促進(jìn)企業(yè)漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新的作用更大。核心企業(yè)與模塊供應(yīng)商的合作關(guān)系越深入,越能更好地理解關(guān)于產(chǎn)品優(yōu)化流程、替代性產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法等方面的知識(shí),越有利于企業(yè)改善現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù);②系統(tǒng)集成商關(guān)系強(qiáng)度對(duì)促進(jìn)企業(yè)突破式產(chǎn)品創(chuàng)新的作用更大。核心企業(yè)與系統(tǒng)集成商的合作關(guān)系越深入,越能獲得大量關(guān)于市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶(hù)需求等方面的知識(shí),越有利于核心企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新客戶(hù),探索全新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)品市場(chǎng);③本研究檢驗(yàn)技術(shù)多元化調(diào)節(jié)效應(yīng)發(fā)現(xiàn),多元化技術(shù)軌跡為企業(yè)整合不同技術(shù)領(lǐng)域知識(shí)、開(kāi)發(fā)全新產(chǎn)品和技術(shù)提供了潛在機(jī)會(huì),隨著核心企業(yè)技術(shù)多元化程度的提高,其抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及對(duì)不同領(lǐng)域知識(shí)資源的整合能力不斷增強(qiáng),企業(yè)將更加重視對(duì)新知識(shí)的搜索和挖掘,并傾向于選擇與自身同處市場(chǎng)前沿的同質(zhì)企業(yè)合作,廣泛開(kāi)展突破式產(chǎn)品創(chuàng)新。因此,技術(shù)多元化雖然減弱了模塊供應(yīng)商關(guān)系強(qiáng)度對(duì)漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新的促進(jìn)作用,但卻增強(qiáng)了系統(tǒng)集成商關(guān)系強(qiáng)度對(duì)突破式產(chǎn)品創(chuàng)新的促進(jìn)作用。
本研究結(jié)論對(duì)于中國(guó)制造企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定具有以下3點(diǎn)啟示:①充分利用網(wǎng)絡(luò)關(guān)系是企業(yè)獲得技術(shù)溢出的良好途徑。企業(yè)應(yīng)踐行“走出去”戰(zhàn)略,與不同類(lèi)型伙伴開(kāi)展廣泛合作,實(shí)現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新;②保持產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的靈活性對(duì)企業(yè)維持短期和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要意義。企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期、不同類(lèi)型產(chǎn)品創(chuàng)新需求,合理選擇產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略,既要加強(qiáng)與模塊供應(yīng)商的聯(lián)結(jié)強(qiáng)度以促進(jìn)漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新,優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)以滿(mǎn)足既有客戶(hù)需求,又要加強(qiáng)與系統(tǒng)集成商的聯(lián)結(jié)強(qiáng)度以促進(jìn)突破式產(chǎn)品創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品以滿(mǎn)足潛在客戶(hù)需求;③技術(shù)多元化程度較高企業(yè)不再滿(mǎn)足于對(duì)已有知識(shí)領(lǐng)域的掌握,對(duì)自身技術(shù)基礎(chǔ)的自信程度和風(fēng)險(xiǎn)偏好更高,使其更傾向于從同質(zhì)企業(yè)那里獲取多樣化、異質(zhì)性新知識(shí),企業(yè)需要根據(jù)其產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略,適時(shí)調(diào)整多元化策略,把握好技術(shù)多元化的“度”。
本研究也存在一些不足之處:①僅考慮了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中模塊供應(yīng)商和系統(tǒng)集成商兩類(lèi)合作伙伴,未來(lái)可引入其它非企業(yè)性質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)伙伴如科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)等,進(jìn)一步豐富研究?jī)?nèi)容;②鑒于數(shù)據(jù)采集困難,本研究?jī)H采用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)這一單一行業(yè)樣本,未來(lái)可考慮采集多個(gè)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向比較,以增強(qiáng)解釋力度;③聯(lián)合申請(qǐng)專(zhuān)利只是企業(yè)間關(guān)系的體現(xiàn)之一,對(duì)于關(guān)系強(qiáng)度的測(cè)度還可通過(guò)合作持續(xù)時(shí)間、投入資源總量或其它業(yè)務(wù)合作指標(biāo)進(jìn)行,后續(xù)研究可采取多維度測(cè)度方式,以增強(qiáng)結(jié)果的普適度。
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