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圍繞企業(yè)市值管理的目標(biāo)，充分運(yùn)用資本運(yùn)作手段

借助轉(zhuǎn)創(chuàng)國(guó)際的強(qiáng)大資源整合能力，助力企業(yè)建立科學(xué)長(zhǎng)效組織機(jī)制，效力于追求公司價(jià)值最大化，為股東創(chuàng)造價(jià)值，并通過(guò)與資本市場(chǎng)保持準(zhǔn)確、及時(shí)的信息交互傳導(dǎo)，維持各關(guān)聯(lián)方之間關(guān)系的相對(duì)動(dòng)態(tài)平衡。圍繞企業(yè)市值管理的目標(biāo)，充分運(yùn)用資本運(yùn)作手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)市值與內(nèi)在價(jià)值的匹配：通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和資源有效配置，合理把握產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，充分運(yùn)用資產(chǎn)分拆、并購(gòu)重組等資本運(yùn)營(yíng)的手段提高公司盈利能力，增加公司價(jià)值；發(fā)揮重慶渝康公司對(duì)各類(lèi)資本的吸納能力，通過(guò)資產(chǎn)注入和資產(chǎn)托管等方式完善公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系管理，內(nèi)外管理交叉結(jié)合，提升股票的管理溢價(jià)。

發(fā)揮轉(zhuǎn)創(chuàng)國(guó)際專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以獲取關(guān)鍵技術(shù)、核心資源、知名品牌、市場(chǎng)渠道等為重點(diǎn)開(kāi)展并購(gòu)重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，推動(dòng)質(zhì)量品牌提升。

通過(guò)專(zhuān)業(yè)化并購(gòu)重組評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)并購(gòu)后企業(yè)的聯(lián)動(dòng)與整合，推進(jìn)管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、文化和人力資源等方面的協(xié)同與融合，確保實(shí)現(xiàn)并購(gòu)預(yù)期目標(biāo)。