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中國(guó)外運(yùn)（601598，HK0598）

智通財(cái)經(jīng)app梳理關(guān)鍵詞：

放飛機(jī)、職場(chǎng)霸凌

智通財(cái)經(jīng)app概述：

全文：

與此同時(shí)，在憑證室向其反映審計(jì)中遇到的突發(fā)情況和困難時(shí)（如：審計(jì)抽憑人手明顯不夠，用放飛機(jī)的方式敷衍），多次面對(duì)面溝通過(guò)程中，多次言語(yǔ)中傷本人，戲虐嘲諷極不友好且沒有同事間應(yīng)有的尊重（如：“我是找不到人手，要么你來(lái)找?guī)讉€(gè)人？”，“你帶點(diǎn)腦子工作！”等），完全與德勤企業(yè)文化背道而馳。本人入職至今參加了數(shù)十個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，不論作為新員工還是老員工，遇到突發(fā)情況和困難及時(shí)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)和溝通，咨詢其意見是非常正常的事情。但在中外運(yùn)團(tuán)隊(duì)中，正常溝通是一件極其困難的事情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映與商討解決方法被視為給團(tuán)隊(duì)找麻煩，遇到問(wèn)題的做法就是掩蓋和隱瞞，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶頭教唆新員工放飛機(jī)，實(shí)在令人無(wú)法接受。而團(tuán)隊(duì)工作氛圍更是詭異，抱團(tuán)排擠新員工的狀況屢見不鮮。

2016年11月07日 - 2016年11月25日，中國(guó)山東青島，中國(guó)外運(yùn)山東有限公司2016年度審計(jì)預(yù)審現(xiàn)場(chǎng)，審計(jì)項(xiàng)目成員單志勇分配并復(fù)核抽憑工作，此時(shí)審計(jì)團(tuán)隊(duì)在青島，本人和審計(jì)員劉曉旭每人分別被分配五個(gè)單家的抽憑工作，有一家“青島中外運(yùn)集裝箱倉(cāng)碼有限公司”（以下簡(jiǎn)稱青島倉(cāng)碼）的憑證需要我們二人前往青島倉(cāng)碼現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行抽憑工作，青島倉(cāng)碼對(duì)接的財(cái)務(wù)人員是許梅，許梅將我們二人單獨(dú)安排在憑證室進(jìn)行抽憑工作。其間，審計(jì)員劉曉旭將自己負(fù)責(zé)的抽憑樣本表直接發(fā)給青島倉(cāng)碼財(cái)務(wù)人員許梅，要求其直接填寫完畢后返還（時(shí)間久遠(yuǎn)，無(wú)法確認(rèn)當(dāng)時(shí)憑證室是否有監(jiān)控錄像，可與財(cái)務(wù)人員許梅聯(lián)系并核實(shí)上述行為），并未執(zhí)行相應(yīng)審計(jì)程序（放飛機(jī)），劉曉旭卻在一旁玩了一下午手機(jī)（該行為導(dǎo)致后續(xù)在單志勇復(fù)核抽憑工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)其負(fù)責(zé)的五家抽憑工作中遺漏了一家忘記抽憑，無(wú)法交差。隨后，青島倉(cāng)碼財(cái)務(wù)人員許梅將填寫完畢的抽憑樣本表返還給劉曉旭，劉曉旭隨后向單志勇報(bào)告自己已經(jīng)完成抽憑工作，并向本人透露：自己之前在畢馬威實(shí)習(xí)過(guò)，審計(jì)工作中放飛機(jī)的情況很普遍，抽憑一般查不出問(wèn)題，不需要認(rèn)真抽憑， 可以適當(dāng)放飛機(jī)，應(yīng)該學(xué)聰明一點(diǎn)，不要吃力不討好。其行為已嚴(yán)重背離審計(jì)職業(yè)道德。而本人并未受其影響，整個(gè)下午都在憑證室一本一本認(rèn)真進(jìn)行抽憑工作，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)審計(jì)程序，最終完成了所分配的抽憑工作。與此同時(shí)，本人也提醒劉曉旭應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)審計(jì)工作（當(dāng)時(shí)入職僅兩周，還未接受審計(jì)職業(yè)道德相關(guān)培訓(xùn)，但也意識(shí)到其做法并不正確且不敬業(yè)，直到2016年底德勤內(nèi)部郵件通報(bào)辭退某放飛機(jī)高級(jí)審計(jì)員，及本人參加完成了后續(xù)相關(guān)培訓(xùn)，才明白其做法嚴(yán)重背離了審計(jì)職業(yè)道德），但劉曉旭不以為然，繼續(xù)玩手機(jī)。

而單志勇事后卻認(rèn)為劉曉旭速度比本人快，反而質(zhì)疑本人抽憑效率及認(rèn)真程度，單志勇和劉曉旭作為審計(jì)人員，顛倒黑白，令人震驚，使人寒心。此事件也使本人對(duì)審計(jì)行業(yè)以及德勤員工素質(zhì)有了新的認(rèn)識(shí)。

在同一項(xiàng)目上，歷經(jīng)前兩次的審計(jì)放飛機(jī)及顛倒黑白質(zhì)疑本人工作態(tài)度的事件后，本人意識(shí)到該審計(jì)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)存在嚴(yán)重問(wèn)題，但當(dāng)時(shí)由于剛?cè)肼毑痪?，作為新人敢怒不敢言，也希望與coach溝通 是否可以之后遠(yuǎn)離這樣的審計(jì)團(tuán)隊(duì)，本人也盡量避免在項(xiàng)目期間與團(tuán)隊(duì)發(fā)生與工作無(wú)關(guān)的不必要的過(guò)多接觸，雖然當(dāng)時(shí)不知道之后是否用的上，但也已經(jīng)開始保留相關(guān)證據(jù)，以便之后為自己澄清真相。而明知客戶內(nèi)控出現(xiàn)如此嚴(yán)重的問(wèn)題，德勤中外運(yùn)項(xiàng)目審計(jì)團(tuán)隊(duì)仍然可以出具內(nèi)控?zé)o缺陷的審計(jì)報(bào)告，令人大開眼界。

2016年11月07日 - 2016年11月25日，中國(guó)山東青島，中國(guó)外運(yùn)山東有限公司2016年度審計(jì)預(yù)審現(xiàn)場(chǎng)，審計(jì)項(xiàng)目成員單志勇分配并復(fù)核抽憑工作，經(jīng)過(guò)上述 ，單志勇在當(dāng)天上午復(fù)核工作進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)審計(jì)員劉曉旭遺漏一家公司的抽憑工作（經(jīng)常放飛機(jī)所致），并要求本人幫劉曉旭一起分擔(dān)遺漏公司的抽憑工作，并簡(jiǎn)單交代了對(duì)接財(cái)務(wù)人員的信息，由于本人當(dāng)時(shí)對(duì)劉曉旭負(fù)責(zé)的公司財(cái)務(wù)對(duì)接人員并不熟悉，在晚上23：00臨近下班時(shí)，出于謹(jǐn)慎性的考慮，本人希望與單志勇再次確認(rèn)一下財(cái)務(wù)人員姓名，防止出錯(cuò)（即王寧提到本人一個(gè)問(wèn)題需要問(wèn)很多遍，而事實(shí)是：并不是本人不知道財(cái)務(wù)對(duì)接人叫什么名字，只是作為審計(jì)，出于謹(jǐn)慎性以及保持在客戶眼中專業(yè)形象的考慮，對(duì)于不熟悉的領(lǐng)域，在與客戶溝通之前，應(yīng)該在審計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部先確認(rèn)好客戶信息，這是作為專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng)，且該工作也不是本人原本負(fù)責(zé)的范圍，在臨近下班前（并非重要工作時(shí)間段影響其工作）再次確認(rèn)并無(wú)不妥）。但即便本人如此小心翼翼，卻突然莫名其妙遭到單志勇在所有審計(jì)成員面前用“你有沒有長(zhǎng)腦子？！”等極為不尊重的語(yǔ)言對(duì)本人進(jìn)行人身攻擊，完全違背德勤企業(yè)文化，其無(wú)法控制自己的情緒與言語(yǔ)，在工作中表現(xiàn)出的極為不專業(yè)的工作方式與溝通態(tài)度，令本人無(wú)法理解并十分震怒。本人并不想成為和他一樣品行的人， 為避免沖突升級(jí)，沒有與之爭(zhēng)吵，而是選擇了離開辦公室回到賓館繼續(xù)辦公（王寧提到本人被同事批評(píng)后，自己收東西下班一事，單志勇該行為并非正常的批評(píng)，而是嚴(yán)重的“人身攻擊”，王寧僅憑單志勇一面之詞，便對(duì)事件妄加評(píng)論，本人深知在這種不友好的氛圍下，已不適合與該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)繼續(xù)工作，希望與coach溝通離開該項(xiàng)目）。與此同時(shí)，單志勇向所有在場(chǎng)審計(jì)成員表示“一定不會(huì)讓YW通過(guò)試用期”，一位第二年的初級(jí)審計(jì)員無(wú)法控制自己的情緒，竟然用如此不專業(yè)的工作態(tài)度與同事“溝通”，可見背后高級(jí)經(jīng)理王寧對(duì)其縱容已久（ 這樣的情商實(shí)在不適合團(tuán)隊(duì)工作，也許當(dāng)時(shí)是運(yùn)用了其高超的演技征服了德勤群面中在場(chǎng)的面試官 ）。

2016年11月底，中國(guó)北京。自中外運(yùn)山東現(xiàn)場(chǎng)回到北京后，高級(jí)經(jīng)理王寧通知本人去找他談話，說(shuō)審計(jì)項(xiàng)目組反映本人的工作態(tài)度有問(wèn)題， 尤其是單志勇對(duì)本人有很大意見，并讓本人承認(rèn)錯(cuò)誤。本人表示十分詫異，如此顛倒黑白的評(píng)價(jià)，不知道作何回答。王寧因此認(rèn)為本人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好，給本人在中外運(yùn)項(xiàng)目三周績(jī)效評(píng)估打了BE（即：1分，1分為最低分，滿分為5分），并在評(píng)語(yǔ)中惡語(yǔ)相向，完全扭曲事實(shí)，不建議本人通過(guò)試用期。與此同時(shí)，更為惡劣的是：王寧為了讓本人無(wú)法通過(guò)試用期，竟在系統(tǒng)中將本人剛剛完成的盧米埃影城年審項(xiàng)目的評(píng)分由ME（3分）篡改為BE（1分），且該項(xiàng)目的MIC高級(jí)經(jīng)理張玉已經(jīng)評(píng)分ME（3分），而王寧并不是該項(xiàng)目的MIC，其不擇手段打壓新 員工的職場(chǎng)霸凌卑劣行徑實(shí)在令人不齒！本人立刻找到審計(jì)合伙人茆廣勤，在合伙人的調(diào)解下，王寧最終同意就該項(xiàng)目重新評(píng)分，分?jǐn)?shù)為MSE（2分），而之前BE（1分）的評(píng)分繼續(xù)保留（當(dāng)年小黑會(huì)后被刪除），并在小黑會(huì)對(duì)本人工作表現(xiàn)進(jìn)行扭曲與抨擊，令人發(fā)指。相關(guān)評(píng)分記錄表已保存。

該事件對(duì)本人在事務(wù)所的專業(yè)形象及個(gè)人口碑造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響，并對(duì)后續(xù)很多項(xiàng)目對(duì)本人專業(yè)能力的評(píng)價(jià)和項(xiàng)目安排產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響并引發(fā)諸多問(wèn)題和不便（包括但不限于：原本booking的項(xiàng)目被取消，后續(xù)項(xiàng)目booking零散混亂，一年被斷斷續(xù)續(xù)安排了十余個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目booking都不完整，導(dǎo)致UT不足，影響晉升），許多不了解本人的經(jīng)理在項(xiàng)目開始前就已經(jīng)先入為主對(duì)本人工作能力產(chǎn)生既定偏見及刻板印象，有些經(jīng)理通過(guò)一段時(shí)間的工作才對(duì)本人工作能力有所改觀，發(fā)現(xiàn)本人工作能力并非傳聞所言，但此類情況已對(duì)本人在項(xiàng)目中的工作進(jìn)展產(chǎn)生了許多不必要的問(wèn)題。

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篡改金額、PS公章

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紅黃藍(lán)教育（RYB.US）

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抽憑蒙混過(guò)關(guān)、收禮

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在紅黃藍(lán)教育項(xiàng)目中，抽憑發(fā)現(xiàn)底稿與實(shí)際憑證不一，審計(jì)成員要求全部填相符。

前同事發(fā)現(xiàn)紅黃藍(lán)高管違規(guī)報(bào)銷私人消費(fèi)。

前同事發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目合伙人接受紅黃藍(lán)的饋贈(zèng)。

離職前同事（希望匿名）發(fā)現(xiàn)：紅黃藍(lán)下屬北京培訓(xùn)學(xué)校的管理費(fèi)用基本為高管和董事長(zhǎng)孩子在海外消費(fèi)的報(bào)銷，如：大量管理層出國(guó)購(gòu)物、奧特萊斯消費(fèi)、創(chuàng)始人兒子在紐約高消費(fèi)、學(xué)習(xí)高爾夫等費(fèi)用。德勤經(jīng)理及合伙人在前一年的審計(jì)中發(fā)現(xiàn)了這一問(wèn)題，但是在接下來(lái)的上市審計(jì)中卻將管理費(fèi)用列為不需要進(jìn)行細(xì)節(jié)測(cè)試的會(huì)計(jì)科目，而只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的復(fù)核。審計(jì)流于形式，對(duì)投資人及股東不負(fù)責(zé)。并可能牽扯出許多其他隱藏問(wèn)題。（轉(zhuǎn)述）

離職前同事（希望匿名）發(fā)現(xiàn)：紅黃藍(lán)項(xiàng)目合伙人單莉莉收受紅黃藍(lán)價(jià)值幾萬(wàn)元的美容卡，并在第二年的紅黃藍(lán)項(xiàng)目上漲審計(jì)費(fèi)，請(qǐng)德勤幫忙掩蓋紅黃藍(lán)的一些問(wèn)題，嚴(yán)重違背審計(jì)獨(dú)立性政策。并可能牽扯出許多其他隱藏問(wèn)題。（轉(zhuǎn)述）

德勤北京一組的一名員工，在2月3日晚將一份50多頁(yè)的PPT文件群發(fā)公司郵件，舉報(bào)了4年工作期間各種不合規(guī)的人和事。

而舉報(bào)者在PPT的前言部分（是的，這份舉報(bào)PPT非常嚴(yán)謹(jǐn)）就指出本次舉報(bào)的合理性：

舉報(bào)的具體內(nèi)容更是十分硬核，一共55頁(yè)的PPT，舉報(bào)了10個(gè)事件：

其中包含7件舉報(bào)者自身經(jīng)歷事件，包括：

被項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求不執(zhí)行抽憑審計(jì)程序（即放飛機(jī)）

發(fā)現(xiàn)前同事在執(zhí)行審計(jì)程序中的違規(guī)行為（即放飛機(jī)）

發(fā)現(xiàn)客戶內(nèi)控異常情況

績(jī)效被作出不公正評(píng)價(jià)

被項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求篡改審計(jì)監(jiān)盤表差異金額

以及3件代其他前離職同事（希望匿名）舉報(bào)事件：

審計(jì)底稿時(shí)發(fā)現(xiàn)異常管理費(fèi)用，后續(xù)跟進(jìn)是發(fā)現(xiàn)事項(xiàng)早在一年前就已被合伙人發(fā)現(xiàn)，而在次年卻被識(shí)別為不重要且低風(fēng)險(xiǎn)科目

項(xiàng)目合伙人接受客戶貴重禮物及款待后次年上漲審計(jì)費(fèi)，幫客戶掩飾問(wèn)題

存貨監(jiān)盤時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告存貨減值跡象，但項(xiàng)目經(jīng)理拒絕計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備

每一個(gè)事件都包含事件背景、事件流程、證據(jù)鏈三個(gè)部分，把一件事情講得清清楚楚：

一共55頁(yè)的PPT，舉報(bào)了10個(gè)事件，最后還有時(shí)間線和結(jié)論，甚至精心為讀者準(zhǔn)備附錄：引用與注釋、證據(jù)鏈匯總、錄音列表(與德勤的談話) 、名詞簡(jiǎn)稱、涉事人員職位變動(dòng)一應(yīng)俱全。

這個(gè)大瓜爆出來(lái)，大家紛紛表示：

“哪里有原文件，想要學(xué)習(xí)一下PPT技巧？”

“德勤的瓜真是開眼界了，內(nèi)容翔實(shí)有理有據(jù)，專業(yè)程度自愧不如，PPT值得收藏起來(lái)仔細(xì)研究學(xué)習(xí)！”

“有一說(shuō)一，PPT做的真好，不愧是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡赘迦?，一個(gè)瓜都快寫成審計(jì)報(bào)告了，將近50頁(yè)的內(nèi)容讓吃瓜也有了門檻?！?/p>

然后騰訊新聞火速吃瓜

德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所（Deloitte）是世界四大會(huì)計(jì)事務(wù)所之一，德勤全球（Deloitte Touche Tohmatsu）在126個(gè)國(guó)家內(nèi)共有59,000名員工。公司的咨詢部門德勤咨詢（Deloitte Consulting）是業(yè)內(nèi)最大的公司之一，其特長(zhǎng)在于國(guó)際商務(wù)。

網(wǎng)友：寫得真不錯(cuò)

PPT公布之后，網(wǎng)友的關(guān)注點(diǎn)卻似乎“歪”了——相比舉報(bào)事實(shí)本很，更多網(wǎng)友紛紛表示，這個(gè)舉報(bào)文件邏輯清晰，論述充分，寫得很好。

要說(shuō)嚴(yán)謹(jǐn)吧，真的好嚴(yán)謹(jǐn)，特別是這張

這PPT水平絕對(duì)給力啊有木有？

反正胖劍我是不如的，太厲害了！

繼續(xù)看新聞：

界面新聞?dòng)浾吒鶕?jù)東方財(cái)富Choice數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2021年2月4日，德勤為60家A股上市公司、326家港股上市公司及至少39家其它中概股提供審計(jì)服務(wù)。

事件發(fā)酵后，紅黃藍(lán)股價(jià)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月4日開盤上漲，未受影響。此外，2月4日收盤，中國(guó)外運(yùn)股份有限公司港股收盤價(jià)報(bào)跌4.68%、A股股價(jià)下滑1.23%；而中國(guó)博奇環(huán)保（控股）有限公司當(dāng)天股價(jià)也同比跌7.41%。