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| 企業(yè)項目化管理助力企業(yè)轉(zhuǎn)威脅、風(fēng)險為機會步入良性發(fā)展持續(xù)盈利之路當前您所在的位置：首頁 > 咨詢 > 競爭戰(zhàn)略

國內(nèi)近年來市場需求疲軟，增速放緩，企業(yè)所處經(jīng)濟環(huán)境有了很大的變化，企業(yè)面臨很大的外部挑戰(zhàn)，原有的管理模式已經(jīng)難以幫助企業(yè)在變革的環(huán)境下輕易取得競爭優(yōu)勢，唯有項目化發(fā)展之路，才能轉(zhuǎn)威脅、風(fēng)險為機會，使企業(yè)步入良性發(fā)展，持續(xù)盈利之路。

企業(yè)項目化管理范式

企業(yè)項目化管理范式，是在VUCA時代變革環(huán)境下,企業(yè)創(chuàng)新型發(fā)展的一套系統(tǒng)管理思維、方法與工具。企業(yè)項目化管理，面向企業(yè)在創(chuàng)業(yè)、持續(xù)、永續(xù)三個不同的發(fā)展階段，針對如何“做對事、做成事”、“做強、做大”、“做優(yōu)、做久”六大難題，科學(xué)構(gòu)建企業(yè)“戰(zhàn)略方向不跑偏、創(chuàng)新任務(wù)不跑丟、運營經(jīng)驗不流失、組織人員保障有力、財務(wù)成效支撐到位、核心能力快速復(fù)制、思想文化永續(xù)傳承”的系統(tǒng)管理能力，從而實現(xiàn)企業(yè)追求的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展狀態(tài)。