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服務(wù)
| 創(chuàng)新組織——案例12:新加坡科學(xué)園當(dāng)前您所在的位置:首頁 > 服務(wù) > 解決方案 > 技術(shù)轉(zhuǎn)移案例

新加坡科學(xué)園(Singapore Science Park)立于1984年,由新加坡科學(xué)理事會(huì)管理。其目標(biāo)是發(fā)展新高科技,培養(yǎng)研究與開發(fā)的專業(yè)人才??萍紙@的活動(dòng)和技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)圍繞大量科研與開發(fā)進(jìn)行,主要?dú)w納為五方面:生物工程和生物醫(yī)學(xué)、計(jì)算機(jī)軟件和硬件、石油化工、電子技術(shù)與電力工程、技術(shù)服務(wù)與咨詢。


機(jī)構(gòu)概況
新加坡科學(xué)園(Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ期)吸引了200多個(gè)登記在冊(cè)的研究機(jī)構(gòu)。300多家企業(yè)在此投資并進(jìn)行研發(fā)活動(dòng),組成了新加坡最大和最有影響的研究群體??茖W(xué)園的租戶既包括索尼、艾克森石油公司、SGI圖形工作站、朗訊技術(shù)公司和英國石油公司等跨國公司(MNCs),同時(shí)也有為數(shù)眾多的中小型企業(yè)(SMEs)。其中,入園的新加坡本土企業(yè)大約有70%是中小型企業(yè),23%是初創(chuàng)公司,7%是研究機(jī)構(gòu)。以科技園為中心的新加坡西部一帶,已成為新加坡的“科技走廊”。

新加坡科技園早在1984年就加入國際科技園協(xié)會(huì),其目的是加強(qiáng)新加坡與國外的國際合作,利用國外智力和研究成果發(fā)展新加坡工業(yè),同時(shí)便于新加坡中小型高科技公司與國外的合作。


運(yùn)行機(jī)制
一是以科學(xué)理事會(huì)為核心的運(yùn)行管理模式。科技園區(qū)由新加坡科學(xué)理事會(huì)(SingaporeScienceCouncil)在管理,科學(xué)理事會(huì)一直在促進(jìn)科技園的發(fā)展,同時(shí)又加強(qiáng)與裕廊鎮(zhèn)工業(yè)管理局和經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的密切臺(tái)作。在新加坡科研與開發(fā)領(lǐng)域內(nèi)享有盛名。它在協(xié)調(diào)科研項(xiàng)目和發(fā)起創(chuàng)辦科研與開發(fā)合資企業(yè)方面充當(dāng)“媒人”??茖W(xué)理事會(huì)采用的鼓勵(lì)協(xié)作的其他途徑包括組織研討會(huì)、學(xué)術(shù)會(huì)、座談會(huì),交流訪問,共用資源和設(shè)備的種種渠道,以及各種社交、娛樂活動(dòng)。新加坡政府的一些機(jī)構(gòu)如新加坡規(guī)格及工業(yè)研究所,新加坡國家電腦局和裕廊鎮(zhèn)工業(yè)管理局以及新加坡大學(xué)都積極地協(xié)助科學(xué)理事會(huì)作好科技園的管理與發(fā)展。在科技園內(nèi)的公司,它們卓有成效的科技研究與發(fā)展引起了世界的關(guān)注。它們引用了Seagate,Mentor、GrapMcs和Exxon等名稱,這樣科技園就更加富有生氣和豐富的想象力。


二是實(shí)施嚴(yán)格的園區(qū)接納標(biāo)準(zhǔn)。各個(gè)公司必須正式提出申請(qǐng)獲準(zhǔn)后才能在園區(qū)內(nèi)建立,嚴(yán)格挑選的目的在于確??茖W(xué)園發(fā)展成為其業(yè)務(wù)與設(shè)施中科研與開發(fā)占比較大的地區(qū)。為了保證科技園的特色,公司被確認(rèn)時(shí)必須要滿足幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn):

(1)技術(shù)成分,公司必須有較高比例的研究與開發(fā)工作以及相應(yīng)的科學(xué)研究活動(dòng)。這可以反映在所占空間每一單位面積上的固定資產(chǎn)投資和人均加工價(jià)值上。前者表明一個(gè)項(xiàng)目的資本密集程度和技術(shù)成分。設(shè)備和設(shè)施的固定投資高,是技術(shù)密集的典型特征。后者則是該項(xiàng)目技術(shù)水平的標(biāo)志??蒲信c開發(fā)設(shè)施要雇用高水平、高工資的人員,因而加工價(jià)值的數(shù)額亦高;

(2)人員結(jié)構(gòu),高技術(shù)業(yè)務(wù)要求在人員結(jié)構(gòu)上從事科研與開發(fā)工作的人員的比例高于從事制作、銷售、行政管理工作的人員。一個(gè)公司的科研與開發(fā)成分,可以從其人員構(gòu)成中博士、碩士、學(xué)士與未獲學(xué)位者之間的比例看出。享有聲譽(yù)、成果累累的科研與開發(fā)項(xiàng)目往往擁有相當(dāng)比例的取得高級(jí)學(xué)位的人員;

(3)科研與開發(fā)成分,對(duì)項(xiàng)目的科研與開發(fā)成分要進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。一些側(cè)重生產(chǎn)或服務(wù)的業(yè)務(wù),在以往的數(shù)量參數(shù)上可能得分很高,但不一定被接納,因?yàn)檫@些項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、開發(fā)和科研方面得分低。一個(gè)公司每年的科研與開發(fā)預(yù)算的絕對(duì)數(shù)及其在整個(gè)業(yè)務(wù)預(yù)算中所占的比例,也是接納時(shí)需要考慮的關(guān)鍵指標(biāo);

(4)催化和戰(zhàn)略價(jià)值,一些機(jī)構(gòu),如新加坡標(biāo)準(zhǔn)與工業(yè)研究所和國家計(jì)算機(jī)局,由于他們?cè)趪鴥?nèi)的重要性以及對(duì)科學(xué)園發(fā)展所起的催化和加強(qiáng)作用而得到優(yōu)先考慮。測(cè)試、分析性服務(wù)、咨詢和承包的科研機(jī)構(gòu),對(duì)科學(xué)園所起的催化及戰(zhàn)略作用也很大;

(5)否定因素,凡有污染問題或土地密集的公司,不予接納。



三是園區(qū)以政府驅(qū)動(dòng)為主的發(fā)展模式。同市場(chǎng)主導(dǎo)的硅谷模式不同,新加坡科學(xué)園從創(chuàng)建到發(fā)展均由政府驅(qū)動(dòng),而私人部門的參與則在很大程度上受到限制。新加坡科學(xué)園項(xiàng)目始終根植于國家技術(shù)計(jì)劃,并同其他產(chǎn)業(yè)、科技政策相整合,體現(xiàn)出很強(qiáng)的政策連貫性與協(xié)調(diào)性。無論從科學(xué)園的創(chuàng)建、選址到運(yùn)作,還是在吸引海外的跨國公司入園開展R&D活動(dòng),促進(jìn)周邊的大學(xué)與科研機(jī)構(gòu)同產(chǎn)業(yè)界合作,將科學(xué)園項(xiàng)目納入國家技術(shù)計(jì)劃的政策扶持等方面,政府均扮演著干預(yù)主義行動(dòng)者的角色。新加坡政府的產(chǎn)業(yè)哲學(xué)簡單而明晰,即努力構(gòu)建有益于R&D活動(dòng)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚合的氛圍來幫助新加坡在愈演愈烈的國際化競爭中“保持其環(huán)境的競爭力”。

四是園區(qū)與周邊科研機(jī)構(gòu)的互動(dòng)關(guān)系。新加坡科學(xué)園的成功之處,還體現(xiàn)在科學(xué)園中的企業(yè)與周邊的大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)等知識(shí)生產(chǎn)主體存在著強(qiáng)烈的互動(dòng)關(guān)系。在政府的引導(dǎo)下,新加坡科學(xué)園選址于新加坡西南方,坐落在新加坡技術(shù)走廊的心臟地帶。新加坡技術(shù)走廊的規(guī)劃始于1991年的國家技術(shù)計(jì)劃,目前已成為新加坡科研機(jī)構(gòu)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的聚集地,研發(fā)環(huán)境優(yōu)越,創(chuàng)新氛圍濃厚。新加坡科學(xué)園位于新加坡國立大學(xué)(NUS)和新加坡國立醫(yī)科大學(xué)(NUH)的右側(cè),同時(shí)與新加坡理工大學(xué)(SP)和南洋理工大學(xué)(NTU)相連,毗鄰肯特崗數(shù)字實(shí)驗(yàn)室、分子與生物細(xì)胞研究所、高級(jí)計(jì)算研究所、微電子研究所、無線通訊中心、生物技術(shù)中心、國家計(jì)算機(jī)委員會(huì)、新加坡科學(xué)中心等重要的科研機(jī)構(gòu)。此外,新加坡工藝學(xué)院、義安工藝學(xué)院、德國一新加坡工藝學(xué)院、法國一新加坡工藝學(xué)院、新加坡科學(xué)館、國家電腦局、新加坡規(guī)格與工業(yè)研究所、惠普公司、??松?、裕廊工業(yè)管理局等単位都在“科技走廊”內(nèi),區(qū)位優(yōu)勢(shì)非常突出。



網(wǎng)址
https://www.sciencepark.com.sg/en


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