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| 創(chuàng)新組織——案例9:英國技術(shù)集團當前您所在的位置:首頁 > 服務 > 解決方案 > 技術(shù)轉(zhuǎn)移案例

機構(gòu)概況
英國政府于1949年組建國家研究開發(fā)公司(National Research Development Company,簡稱NRDC),負責對政府公共資助形成的研究成果商品化。1975年,英國工黨政府成立了國家企業(yè)聯(lián)盟(National Enterprise Board,簡稱NEB),主要職責是進行地區(qū)的工業(yè)投資,為中小企業(yè)提供貸款,研究高技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展的投資問題。1981年,NRDC與NEB合并,成立“英國技術(shù)集團”(British Technology Group,簡稱BTG),它的主要作用是許可和商業(yè)化使用公共資助的開發(fā)項目。1991年《英國技術(shù)集團法》賦予了該集團法定地位,英國財政部是其唯一股東。隨后,1992年3月,Cinven公司組織將政府股份轉(zhuǎn)讓給了由英國風險投資公司、英格蘭銀行、大學副校長委員會和BTG組成的聯(lián)合財團,實現(xiàn)了BTG的私有化,1995年BTG在倫敦證券交易所上市。1998年5月27日,更名為BTG plc,并把業(yè)務重點放在開發(fā)和商業(yè)化醫(yī)學創(chuàng)新。



2005年,BTG戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為主要對生命科學和醫(yī)藥領(lǐng)域的創(chuàng)新研發(fā)和商業(yè)化運營,轉(zhuǎn)型后的BTG有三大核心業(yè)務,最大的為其高度差異化的介入醫(yī)學產(chǎn)品組合,其中包括用于治療肝癌和腎癌患者的腫瘤介入治療技術(shù),以及用于治療深靜脈栓塞、肺栓塞、深靜脈阻塞和淺靜脈疾病的血管疾病治療技術(shù)組合。除了介入醫(yī)學產(chǎn)品線之外,BTG的業(yè)務組合還包括特殊藥品業(yè)務 —— 其中包括用于治療某些藥物和毒素的過度暴露的急性治療解毒藥,以及收取與BTG知識產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)品許可協(xié)議相關(guān)的使用費的許可業(yè)務。2018年11月下旬,波士頓科學公司宣布將以42億美元的價格收購BTG,該交易于2019年8月完成。

運行機制
BTG的運行機制是通過自身卓有成效的工作,同國內(nèi)各大學、研究院所、企業(yè)集團及眾多發(fā)明人有著廣泛的緊密聯(lián)合,形成技術(shù)開發(fā)——推廣轉(zhuǎn)移(銷售)——再開發(fā)及投產(chǎn)等一條龍的有機整體,利潤共享,真正起到聯(lián)結(jié)開發(fā)成果和現(xiàn)實生產(chǎn)力的橋梁和紐帶作用。BTG不僅通過轉(zhuǎn)讓技術(shù)使用獲取價值,而且通過建立新的風險投資企業(yè),把獲得巨大報酬返還給它的技術(shù)提供者、商業(yè)合伙人和股東。這種運作模式使BTG在技術(shù)供方和技術(shù)發(fā)展方中都擁有能夠共同獲得利潤的合作伙伴,同世界許多技術(shù)創(chuàng)新研究中心以及全球主要的技術(shù)公司都有密切地聯(lián)系。主要做法有以下特點:

一是從科研活動中尋找具有重大經(jīng)濟意義的投資機會。BTG同英國各實驗中心的生物技術(shù)研究項目有著相當廣泛的聯(lián)系,從可行性研究到跨幾個年度的多個機構(gòu)參加的聯(lián)合研究項目。剛剛冒頭的新產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝欲從BTG獲得投資,主要條件是它們應有相當可觀的商業(yè)前景,而且最好是將來可獲得專利權(quán)。但這不是必要條件。BTG專向從事新的或具有重大經(jīng)濟意義的領(lǐng)域開拓工作的現(xiàn)有或新興工業(yè)企業(yè)進行投資。這種投資是建立在投資可回收的商業(yè)基礎(chǔ)上。它一般采取聯(lián)合經(jīng)營方式,占股份50%以上。而且,所發(fā)放的投資是通過產(chǎn)品銷售盈利分紅或生產(chǎn)工藝使用權(quán)等方式進行回收。BTG擁有從事專利權(quán)保護和專利發(fā)放業(yè)務的龐大專利部,并擁有約13個專利代理機構(gòu)。因此,他們除了處理本身投資項目的發(fā)明成果外,還對集團外科研工作產(chǎn)生的新產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝成呆提供保護和發(fā)放許可證業(yè)務。BTG積極開展把技術(shù)向英國工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)讓的業(yè)務。當掌握具有商業(yè)開拓價值的發(fā)明后,BTG便開始保護發(fā)明權(quán),了解有哪些工業(yè)企業(yè)對此項發(fā)明有興趣,同工業(yè)企業(yè)簽訂此項發(fā)明的使用協(xié)議以及同發(fā)明者分享頒發(fā)發(fā)明許可證所得收入 。


二是實施多元化的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略。BTG的戰(zhàn)略分別為四個大類。第一類是長期的技術(shù)轉(zhuǎn)移,為包裝好一個專利申請或?qū)崿F(xiàn)已有專利的價值增值,BTG可預先投資于技術(shù)的進一步開發(fā)或技術(shù)的升級,并不急于把不很成熟的技術(shù)推向市場,而是盡量把“餅”做大,獲得最大的利益。第二類是擴展已有專利的價值,為了延長一項關(guān)鍵專利授權(quán)的經(jīng)濟收入,BTG通過不斷幫助產(chǎn)生新的補充專利,來擴展或補充原有的主要專利授權(quán),從一種關(guān)鍵專利衍生出多種其它專利,通過“打包”相關(guān)的技術(shù)和專利,獲得更好的技術(shù)轉(zhuǎn)讓回報。第三類是投資有潛力的高附加值的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和市場,在選擇新的技術(shù)發(fā)明時,注意少而精,更多地吸收成熟的技術(shù),用更少的時間來完成技術(shù)的商業(yè)化。第四類是開發(fā)非核心專利的價值,到大型公司中去尋找與這些公司主要業(yè)務方向不緊密相關(guān)的專利技術(shù),經(jīng)過對這些非核心專利的評估,篩選出具有潛在市場前景的專利,然后采取專利授權(quán)的辦法幫助實現(xiàn)這些非核心專利的市場價值。



三是重視技術(shù)來源和技術(shù)轉(zhuǎn)讓的國際化。BTG采取了一系列措施拓寬技術(shù)來源,從最初著眼于國內(nèi)市場,主要依靠研究院所和大學,發(fā)展成長為國際公司,業(yè)務領(lǐng)域涵蓋歐洲、北美和日本,總部設(shè)在倫敦,在美國費城、日本東京設(shè)有分支機構(gòu)。BTG75%以上的收入來自英國以外的業(yè)務,使技術(shù)轉(zhuǎn)移國際化,成為世界上最大的專門從事技術(shù)轉(zhuǎn)移的科技中介機構(gòu),擁有250多種主要技術(shù)、8500多項專利,400多項專利授權(quán)協(xié)議,每年技術(shù)轉(zhuǎn)移和支持開發(fā)、創(chuàng)辦新企業(yè)等的營業(yè)額高達6億英鎊,其中技術(shù)轉(zhuǎn)移上千項次,支持開發(fā)項目四、五百項,氣墊船、抗生素、先鋒霉素、干擾素、核磁共振成像(MRI)、除蟲菊酯、安全針等都是BTG成功的技術(shù)轉(zhuǎn)讓項目。



四是內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)高效、精簡。BTG的雇員都是具有技術(shù)和商業(yè)知識的人才,其中半數(shù)以上是科學家、工程師、專利代理、律師和會計師等。這些員工具有豐富的工作經(jīng)驗和多學科的專業(yè)背景,都有在科研機構(gòu)或企業(yè)工作的經(jīng)歷,有很強的技術(shù)、市場(商業(yè))、法律知識背景和豐富的實踐經(jīng)驗,在評估產(chǎn)品或技術(shù)的潛力等方面,獨具慧眼,成功率較高,在申請專利、處理專利侵權(quán)等方面得心應手。


網(wǎng)址
https://www.btgplc.com/


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