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| 2020全球百佳技術(shù)轉(zhuǎn)移案例2——麻省理工學院全球產(chǎn)業(yè)聯(lián)絡(luò)計劃(MIT-ILP)當前您所在的位置:首頁 > 服務(wù) > 解決方案 > 技術(shù)轉(zhuǎn)移案例
—MIT大學技術(shù)轉(zhuǎn)移的門戶與指南


麻省理工學院(以下簡稱MIT)是一所世界著名的私立理工科技研究型大學,位于美國馬薩諸塞州波士頓都市區(qū)劍橋市,成立于1861年。經(jīng)過了包括1862年“贈地法案”《莫雷爾法》(聯(lián)邦政府擁有的土地贈與各州來興辦、資助教育機構(gòu))等在內(nèi)的150 多年發(fā)展歷程,如今是世界一流的研究型大學,以頂尖的工程學和計算機科學而著名。MIT在美國高等教育系統(tǒng)中獨樹一幟、特色鮮明,開創(chuàng)了“大學和企業(yè)”合作研究的模式,并把這種模式推廣到美國乃至世界其他國家的高等院校,作為世界一流大學在科技創(chuàng)新與技術(shù)轉(zhuǎn)移等方面起到了先導(dǎo)性和示范性作用



美國麻省理工學院(MIT)內(nèi)部設(shè)有技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的技術(shù)授權(quán)辦公室(Technology Licensing Office,MIT-TLO),負責MIT校內(nèi)從發(fā)明披露、技術(shù)評估、專利保護、到最終商業(yè)價值轉(zhuǎn)化的典型大學技術(shù)轉(zhuǎn)移流程。

當MIT科研人員或團隊在研發(fā)過程中取得了中一項有用的先進技術(shù)、設(shè)備或新材料等成果,并且覺得該項發(fā)明有價值或有必要向公眾進行轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,他們會與TLO進行早期接觸,并進入交流討論的環(huán)節(jié),雙方共同將發(fā)明在后續(xù)披露、評估、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面可能存在的問題進行梳理,而后進入正式的技術(shù)轉(zhuǎn)移流程:

表1. 麻省理工學院(MIT)大學技術(shù)轉(zhuǎn)移流程


圖1. 麻省理工學院技術(shù)授權(quán)辦公室(MIT-TLO)的技術(shù)轉(zhuǎn)移流程


在此基礎(chǔ)上,麻省理工學院全球產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(MIT Industrial Liaison Program,簡稱ILP)相當于MIT于大學內(nèi)部體系外成立的,銜接MIT科研資源與潛在技術(shù)需求方,為MIT提供專門服務(wù)第三方技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)。MIT-ILP創(chuàng)立于1948年,緣于二戰(zhàn)期間美國政府希望麻省理工學院在美國經(jīng)濟復(fù)蘇等方面發(fā)揮積極作用,提出麻省理工學院應(yīng)該在促進和有效管理該校研究資源和全球工業(yè)有效整合方面產(chǎn)生價值。為此,麻省理工學院專門成立了一個辦公室,為當時全球的企業(yè)與學校相關(guān)研究機構(gòu)提供對接服務(wù)。

如今,世界知名技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)如以色列威茲曼科學院耶達(Yeda)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司、英國牛津大學科技創(chuàng)新公司(OUI)等也采用了同樣的形式,他們都直接服務(wù)于特定大學或科研機構(gòu),全面負責該校所有的科技創(chuàng)新資源與市場對接的相關(guān)工作。他們中有的會直接負責知識產(chǎn)權(quán)管理、技術(shù)轉(zhuǎn)移、創(chuàng)業(yè)投資等事宜,有的更多起到居中聯(lián)絡(luò)與咨詢的平臺工作。

ILP是MIT專門設(shè)立的與外界溝通、合作的部門,同時也是世界企業(yè)接觸MIT的首席門戶和指南,是目前世界上同類計劃中規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。ILP主要對傳統(tǒng)及高科技業(yè)界中的世界領(lǐng)先企業(yè)發(fā)出邀請,目前全球已有超過200家龍頭企業(yè)加入了該聯(lián)盟。其最主要的一個功能定位是促進研究與企業(yè)間的交流。在成立時,這是美國和全球第一家高校與產(chǎn)業(yè)界開展全面合作的戰(zhàn)略聯(lián)盟,如今它仍是世界上最大的同類項目,致力于建立和加強MIT與全球企業(yè)之間的互動雙贏關(guān)系。

在一家公司加入ILP后,MIT將指定一名產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專員(Industrial Liaison Officer,簡稱ILO)來負責和公司的一切合作聯(lián)絡(luò)事宜。ILO不僅具有豐富的企業(yè)管理和資訊經(jīng)驗,同時也對MIT 的科技創(chuàng)新研究有著深入了解。他們將負責把公司的需求和興趣表達給MIT 教授和科研人員,并讓他們有興趣參與到公司的管理及科研中來,并提供具體的技術(shù)咨詢服務(wù):

表2. 麻省理工學院全球產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(MIT Industrial Liaison Program,MIT-ILP)服務(wù)內(nèi)容


作為分離在MIT和MIT-TLO等體系之外技術(shù)轉(zhuǎn)移第三方服務(wù)機構(gòu),MIT-ILP的建立體現(xiàn)了MIT構(gòu)建“促進”和“管理”兩個平行獨立的體系,兩者共同負責大學技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的工作思路。ILP的特色是有效整合“學校研究資源”和“全球工業(yè)合作”兩個資源體系,成為職責明確的資源樞紐。此外“會員制”(據(jù)悉每年7萬美金費用)的運營模式能夠更加密切聯(lián)系產(chǎn)業(yè),調(diào)動產(chǎn)業(yè)積極性。MIT-ILP所指定的ILO往往具有豐富的企業(yè)管理和咨詢經(jīng)驗,并對MIT的科技創(chuàng)新資源有著深入的了解,能夠負責與技術(shù)需求方的一應(yīng)合作聯(lián)絡(luò)事務(wù),是國際技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)、能力建設(shè)等相關(guān)工作的有力參考。

MIT-ILP的建立為MIT和市場上的技術(shù)需求方帶來了諸多便利:首先是針對MIT科技創(chuàng)新資源進行科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的對接和交流形式趨于多樣化,技術(shù)需求方可以通過多種形式與大學科研人員、團隊進行直接交流,探討合適的協(xié)作方式;其次,科研人員、團隊能夠通過MIT-ILP銜接的具體工作更加便利地了解市場、產(chǎn)業(yè)中的實際問題,使其教學和科研工作能夠更具針對性地開展,并且應(yīng)用到在咨詢過程中接觸的實際案例,更受學生歡迎、也更能夠培養(yǎng)受市場歡迎的畢業(yè)生。同時,科研人員也通過企業(yè)咨詢服務(wù)增加了收入;最后,企業(yè)也能夠通過MIT-ILP的服務(wù)更好地抓住市場機遇,有效利用MIT的最新技術(shù)與專利,掌握先機。


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