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一、行業(yè)范圍

農(nóng)林牧漁服務(wù)的行業(yè)范圍如下：種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、飼養(yǎng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、捕撈業(yè)、水利業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
農(nóng)林牧漁行業(yè)2018年成立。成立的初衷是因為中國的農(nóng)林行業(yè)在金融力量的推動下進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)升級的階段。這次升級的特殊性對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的管理提升提出了需求。近年來，農(nóng)林牧漁行業(yè)在環(huán)保政策、供給側(cè)改革等政策引導(dǎo)下，又顯示出新的走向與管理提升需求。

  
二、服務(wù)內(nèi)容

農(nóng)林牧漁行業(yè)中心根植于中國第一產(chǎn)業(yè)的真實現(xiàn)狀，以掌握一手信息為研究基礎(chǔ)。突破行業(yè)缺少數(shù)據(jù)積累和變化萬千的現(xiàn)實障礙，從客戶需求本質(zhì)出發(fā)，運(yùn)用咨詢師思維的高端優(yōu)勢，從邏輯性、結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)性上研究每一個客戶在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、管理規(guī)范化、人員職業(yè)化的進(jìn)程中需要投注的資源與精力。

戰(zhàn)略咨詢：基于產(chǎn)業(yè)理解，深挖客戶實力，務(wù)實戰(zhàn)略指導(dǎo)
人力資源咨詢：根植戰(zhàn)略規(guī)劃，解決關(guān)鍵問題，開發(fā)人力潛能
財務(wù)管理咨詢：優(yōu)化財務(wù)體系，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，夯實財務(wù)管理
企業(yè)文化咨詢：鞏固文化優(yōu)勢，打造文化體系，強(qiáng)化文化引領(lǐng)
組織管控咨詢：清晰管理脈絡(luò)，增強(qiáng)管理抓手，完善組織體系
生產(chǎn)運(yùn)營咨詢：探究運(yùn)營核心，突破效率瓶頸，提升動力源頭
變革轉(zhuǎn)型咨詢：明晰變革路徑，疏導(dǎo)變革風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)升級
營銷品牌咨詢：打造品牌形象，通暢增值路徑，提升企業(yè)價值
業(yè)務(wù)流程重組咨詢：深耕運(yùn)作機(jī)理，消除流程痛點(diǎn)，重建高效組織
項目策劃：鏈接關(guān)鍵需求，切準(zhǔn)項目核心，升級項目品質(zhì)